Document d'enregistrement universel 2022

Perspectives : Nicolas Hieronimus, Directeur Général de L’Oréal

Objectifs financiers 2022 (60 % du total de la rémunération variable annuelle)
Critères financiers Pondération Résultats 2022 Taux de paiement Cible 100 % du fixe  Maximum 120 % Appréciation du Conseil
Chiffre d’affaires comparable par rapport au budget(1) Chiffre d’affaires comparable par rapport au budget(1)Pondération

15 %

Chiffre d’affaires comparable par rapport au budget(1)Résultats 202238 260,6 M€ Chiffre d’affaires comparable par rapport au budget(1)Taux de paiement Cible 100 % du fixe  Maximum 120 %

120 %

Chiffre d’affaires comparable par rapport au budget(1)Appréciation du Conseil

Objectif maximum atteint.

Écart de croissance du Chiffre d’affaires par rapport aux principaux concurrents (2) Écart de croissance du Chiffre d’affaires par rapport aux principaux concurrents (2)Pondération

15 %

Écart de croissance du Chiffre d’affaires par rapport aux principaux concurrents (2)Résultats 2022

+ 7,3 points

Écart de croissance du Chiffre d’affaires par rapport aux principaux concurrents (2)Taux de paiement Cible 100 % du fixe  Maximum 120 %

120 %

Écart de croissance du Chiffre d’affaires par rapport aux principaux concurrents (2)Appréciation du Conseil

Objectif maximum atteint.

Résultat d’exploitation par rapport au budget(1) Résultat d’exploitation par rapport au budget(1)Pondération

10 %

Résultat d’exploitation par rapport au budget(1)Résultats 2022

7 456,9 M€

Résultat d’exploitation par rapport au budget(1)Taux de paiement Cible 100 % du fixe  Maximum 120 %

107,5 %

Résultat d’exploitation par rapport au budget(1)Appréciation du Conseil

Performance supérieure au budget.

Bénéfice net par action(3) par rapport au budget(1) Bénéfice net par action(3) par rapport au budget(1)Pondération

10 %

Bénéfice net par action(3) par rapport au budget(1)Résultats 2022

11,26 €

Bénéfice net par action(3) par rapport au budget(1)Taux de paiement Cible 100 % du fixe  Maximum 120 %

120 %

Bénéfice net par action(3) par rapport au budget(1)Appréciation du Conseil

Objectif maximum atteint.

Cash-flow(4) par rapport au budget(1) Cash-flow(4) par rapport au budget(1) Pondération

10 %

Cash-flow(4) par rapport au budget(1) Résultats 2022

4 935,1 M€

Cash-flow(4) par rapport au budget(1) Taux de paiement Cible 100 % du fixe  Maximum 120 %

95 %

Cash-flow(4) par rapport au budget(1) Appréciation du Conseil

Performance inférieure au budget.

TAUX D’ATTEINTE DES OBJECTIFS FINANCIERS 2022 TAUX D’ATTEINTE DES OBJECTIFS FINANCIERS 2022Pondération

 

TAUX D’ATTEINTE DES OBJECTIFS FINANCIERS 2022Résultats 2022

 

TAUX D’ATTEINTE DES OBJECTIFS FINANCIERS 2022Taux de paiement Cible 100 % du fixe  Maximum 120 %113,7 % TAUX D’ATTEINTE DES OBJECTIFS FINANCIERS 2022Appréciation du Conseil

 

(1) Budget non communiqué pour des raisons de confidentialité.

(2) Panel de concurrents : Unilever, Procter & Gamble, Estée Lauder, Shiseido, Beiersdorf, Johnson & Johnson, Henkel, LVMH, Kao, Coty.

(3) Part du groupe dilué par action hors éléments non récurrents.

(4) Flux opérationnel cumulé = Flux de trésorerie généré par l’activité – acquisitions d’immobilisations corporelles et incorporelles.

Objectifs extra-financiers et qualitatifs 2022 (40 % du total de la rémunération variable annuelle)
Critères extra-financiers et qualitatifs Pondération Indicateurs de performance 2022 Taux de paiement Cible 100% du fixe  Maximum 120 % Appréciation du Conseil
Critères RSE : Programme L'Oréal pour le Futur Critères RSE : Programme L'Oréal pour le FuturPondération

10 %

Critères RSE : Programme L'Oréal pour le FuturIndicateurs de performance 2022

Cf. indicateurs ci-dessous

Critères RSE : Programme L'Oréal pour le FuturTaux de paiement Cible 100% du fixe  Maximum 120 %

95 %

Critères RSE : Programme L'Oréal pour le FuturAppréciation du Conseil

Performance en ligne avec la trajectoire du programme.

Critères Ressources Humaines Critères Ressources HumainesPondération

7,5 %

Critères Ressources HumainesIndicateurs de performance 2022

Cf. indicateurs page 105

Critères Ressources HumainesTaux de paiement Cible 100% du fixe  Maximum 120 %

110 %

Critères Ressources HumainesAppréciation du Conseil

Surperformance.

Critères Développement Digital Critères Développement DigitalPondération

7,5 %

Critères Développement DigitalIndicateurs de performance 2022

Cf. indicateurs page 105

Critères Développement DigitalTaux de paiement Cible 100% du fixe  Maximum 120 %

120 %

Critères Développement DigitalAppréciation du Conseil

Surperformance. Maximum atteint.

Critères qualitatifs : Management Critères qualitatifs : ManagementPondération

7,5 %

Critères qualitatifs : ManagementIndicateurs de performance 2022

Cf. évaluation page 106

Critères qualitatifs : ManagementTaux de paiement Cible 100% du fixe  Maximum 120 %

120 %

Critères qualitatifs : ManagementAppréciation du Conseil

Surperformance. Maximum atteint.

Critères qualitatifs : Image, Réputation, Relations avec les parties prenantes Critères qualitatifs : Image, Réputation, Relations avec les parties prenantesPondération

7,5 %

Critères qualitatifs : Image, Réputation, Relations avec les parties prenantesIndicateurs de performance 2022

Cf. évaluation page 106

Critères qualitatifs : Image, Réputation, Relations avec les parties prenantesTaux de paiement Cible 100% du fixe  Maximum 120 %

120 %

Critères qualitatifs : Image, Réputation, Relations avec les parties prenantesAppréciation du Conseil

Surperformance. Maximum atteint.

TAUX D’ATTEINTE DES OBJECTIFS EXTRA-FINANCIERS ET QUALITATIFS 2022 TAUX D’ATTEINTE DES OBJECTIFS EXTRA-FINANCIERS ET QUALITATIFS 2022Pondération111,9 % TAUX D’ATTEINTE DES OBJECTIFS EXTRA-FINANCIERS ET QUALITATIFS 2022Indicateurs de performance 2022

 

Tableau des réalisations extra-financières et qualitatives pour 2022

Le Conseil d'Administration du 9 février 2023 s'est appuyé sur les indicateurs et réalisations suivants, examinés par le Comité des Ressources Humaines et des Rémunérations, pour déterminer le niveau d'atteinte des objectifs extra-financiers et qualitatifs pour 2022.

Critères RSE : programme L’Oréal pour le Futur Pondération : 10 %
Critères RSE : programme L’Oréal pour le Futur

Le programme L’Oréal pour le Futur regroupe les engagements de L’Oréal en matière de développement durable pour 2030, dont les réalisations 2022 sont détaillées dans le chapitre 4 du présent document et synthétisées dans le tableau figurant en 1.3.2.

TRANSFORMER NOTRE ACTIVITE Résultats 2022 Rappel 2021
Climat
  • D’ici à 2025, l’ensemble de nos sites seront « carbone neutre » (1) via l’amélioration de l’efficacité énergétique et l’utilisation de 100 % d’énergies renouvelables.
  • D’ici à 2025, l’ensemble de nos sites seront « carbone neutre » (1) via l’amélioration de l’efficacité énergétique et l’utilisation de 100 % d’énergies renouvelables.
Résultats 202265 %

(= 110 sites)

  • D’ici à 2025, l’ensemble de nos sites seront « carbone neutre » (1) via l’amélioration de l’efficacité énergétique et l’utilisation de 100 % d’énergies renouvelables.
Rappel 202158 %(= 100 sites)
  • D’ici à 2030, nous réduirons de 50 % en moyenne et par produit fini les émissions de gaz à effet de serre liées au transport de nos produits par rapport à 2016.
  • D’ici à 2030, nous réduirons de 50 % en moyenne et par produit fini les émissions de gaz à effet de serre liées au transport de nos produits par rapport à 2016.
Résultats 2022+ 6,7 %
  • D’ici à 2030, nous réduirons de 50 % en moyenne et par produit fini les émissions de gaz à effet de serre liées au transport de nos produits par rapport à 2016.
Rappel 2021+ 12 %
Eau
  • D’ici à 2030, 100 % de l’eau utilisée dans nos procédés industriels sera recyclée et réutilisée en boucle.
  • D’ici à 2030, 100 % de l’eau utilisée dans nos procédés industriels sera recyclée et réutilisée en boucle.
Résultats 202213 % 5 usines waterloop
  • D’ici à 2030, 100 % de l’eau utilisée dans nos procédés industriels sera recyclée et réutilisée en boucle.
Rappel 202115 %6 usines waterloop
Biodiversité
  • D’ici à 2030, 100 % des ingrédients de nos formules et des matériaux d’emballage biosourcés seront traçables et issus de sources durables.
  • D’ici à 2030, 100 % des ingrédients de nos formules et des matériaux d’emballage biosourcés seront traçables et issus de sources durables.
Résultats 202292 % (2)
  • D’ici à 2030, 100 % des ingrédients de nos formules et des matériaux d’emballage biosourcés seront traçables et issus de sources durables.
Rappel 202194 %(2)
Ressources
  • D’ici à 2030, 95 % des ingrédients de nos formules seront biosourcés, issus de minéraux abondants ou de procédés circulaires.
  • D’ici à 2030, 95 % des ingrédients de nos formules seront biosourcés, issus de minéraux abondants ou de procédés circulaires.
Résultats 202261 %
  • D’ici à 2030, 95 % des ingrédients de nos formules seront biosourcés, issus de minéraux abondants ou de procédés circulaires.
Rappel 202160 %
  • D’ici à 2030, 100 % de nos emballages plastiques seront d’origine recyclée ou biosourcée (atteinte de 50 % d’ici à 2025).
  • D’ici à 2030, 100 % de nos emballages plastiques seront d’origine recyclée ou biosourcée (atteinte de 50 % d’ici à 2025).
Résultats 202226 %
  • D’ici à 2030, 100 % de nos emballages plastiques seront d’origine recyclée ou biosourcée (atteinte de 50 % d’ici à 2025).
Rappel 202121 %

(1) Un site peut revendiquer le statut de site « carbone neutre » s’il répond aux exigences suivantes :

• CO2 direct (Scope 1) = 0, à l’exception : du gaz utilisé pour la restauration, du fioul utilisé pour les tests sprinklers, des consommations d’énergie fossile pendantla maintenance d’une installation renouvelable sur site, des fuites de gaz réfrigérants si elles sont inférieures à 130 tCO2 éq./an ; et

• CO2 indirect Market Based (Scope 2) = 0. Les sources d’énergie renouvelable doivent se trouver sur site ou à moins de 500 kilomètres du site, et être connectéesau même réseau de distribution. Le statut de site « carbone neutre » ainsi défini est atteint sans compensation. Voir paragraphe 4.3.1.1.3. B/.

(2) Périmètre : ingrédients biosourcés des formules, emballages exclus.