Document d'enregistrement universel 2022

Perspectives : Nicolas Hieronimus, Directeur Général de L’Oréal

Fin 2022, les fournisseurs répondant à cet engagement représentent 83 % des fournisseurs stratégiques du groupe. Le score moyen de ces fournisseurs est « B », le plus élevé depuis le début du programme. 

Le CDP continue de reconnaître en L’Oréal l’une des entreprises les plus engagées dans la réduction des émissions de gaz à effet de serre. Le nombre élevé de fournisseurs du Groupe partenaires du CDP en témoigne. Cet engagement résulte notamment de la forte implication des équipes Achats et Environnement de L’Oréal. Elles transmettent les résultats commentés et les opportunités d’amélioration aux fournisseurs participants.

En 2022, les équipes ont mené des actions pour les fournisseurs, avec le CDP, et ont :

  • organisé des réunions et des formations sur le changement climatique ;
  • animé des conférences en ligne pour les fournisseurs intégrant le programme ;
  • accompagné individuellement des fournisseurs stratégiques pour les aider à comprendre les enjeux du changement climatique et à améliorer leurs rapports sur les questions environnementales ; et
  • continué de développer des boîtes à outils en ligne pour améliorer la compréhension de ces sujets.

L’évaluation par le CDP Supply Chain est au cœur des discussions en réunion stratégique annuelle, et tout au long de l’année dans le cadre des interactions avec les fournisseurs.

Dans le cadre de L’Oréal pour le Futur, le Groupe s’est engagé à soutenir ses fournisseurs stratégiques dans la réduction de leurs émissions de gaz à effet de serre de 50 % entre 2016 et 2030 (Scopes 1 et 2). Le Groupe a défini une méthodologie pour, à partir de 2022, engager les fournisseurs en fonction de leur contribution et piloter cette performance à leurs côtés (1). Pour chaque fournisseur, une trajectoire de réduction des émissions est établie en fonction des engagements pris (par exemple dans l’initiative Science Based Target avec une trajectoire de 1,5 degré). En coopération avec les fournisseurs concernés, un plan d’action sera défini et suivi, utilisant des leviers de décarbonation adaptés à leur activité, à leur contexte et à leur maturité.

Associer les fournisseurs au Forest Disclosure Project du CDP

L’Oréal vise une cible de Zéro Déforestation (palme et dérivés, soja, papier et carton). Dans ce cadre, L’Oréal participe au CDP Forest depuis 2012.

L’Oréal a encouragé ses 148 principaux fournisseurs de papier, d’huile de palme et de soja à participer au CDP Supply Chain depuis 2018 via son programme CDP Forest dédié à la Supply Chain. Fin 2022, 117 fournisseurs parmi ceux sélectionnés ont participé à sa troisième édition. Les fournisseurs qui ont produit des rapports et instauré une politique et des actions Zéro Déforestation représentent 53 % des dépenses réalisées sur l’ensemble des fournisseurs sélectionnés. Leur score moyen est de B.

B/ Inciter les fournisseurs à une utilisation responsable de l’eau

Dans le cadre de L’Oréal pour le Futur, le Groupe s’est engagé à soutenir ses fournisseurs stratégiques dans leur gestion durable de l’eau. Ce soutien repose, d’une part, sur l'assurance que chaque fournisseur dispose d’un plan de gestion durable de l’eau. D’autre part, le fournisseur doit tenir compte, lors de sa consommation et de son traitement des eaux industrielles, de la situation du bassin hydrographique où il opère.

Associer les fournisseurs du Groupe au Water Disclosure Project du CDP

Dans le cadre de son programme de développement durable, L’Oréal rejoint en 2013 le Water Disclosure Project dès son lancement.

En 2022 s’est déroulée la neuvième édition du Water Disclosure Project Supply Chain. À cette occasion, L’Oréal a sélectionné 240 fournisseurs selon trois critères :

  • technologie ou activité particulièrement consommatrice d’eau ;
  • localisation d’au moins un site de production dans un bassin versant à stress hydrique ; et
  • importance des volumes d’achat de L’Oréal.

198 d’entre eux ont accepté de participer au programme et ont reçu des conclusions personnalisées et commentées par les experts environnement du Groupe. Ils pourront ainsi identifier leurs axes de progression. L’Oréal encourage ses fournisseurs à mesurer, déclarer et se fixer des objectifs de réduction des consommations d’eau pour chaque site de production, en déployant un système d’évaluation et de gestion des risques liés à l’eau. 

Fin 2022, les fournisseurs répondant à cet engagement représentent 67 % des dépenses réalisées sur l’ensemble des fournisseurs sélectionnés. Leur score moyen est de B.

C/ La puissance d’achat du Groupe au service de l’inclusion sociale

Les objectifs de L’Oréal pour le Futur traduisent la conviction que réduire l’empreinte environnementale des produits doit s’accompagner d’une amélioration de leur bénéfice social et sociétal.

La multiplicité de ses sites industriels et administratifs à travers le monde fait que L’Oréal est fortement impliqué dans la vie des communautés locales. Entreprise à la volonté citoyenne affirmée, L’Oréal développe des relations de qualité avec les communautés locales et s’efforce de partager sa croissance avec elles.

Le Groupe unit ses forces à celles de ses fournisseurs pour développer ses programmes solidaires et promouvoir une société plus inclusive. D’ici à 2030, le Solidarity Sourcing contribuera à l’ambition de L’Oréal : permettre à 100 000 personnes supplémentaires en situation de vulnérabilité sociale et économique d’accéder à un emploi.

(1) Ce pilotage repose sur les volumes d’émissions issus des questionnaires CDP, pour ceux qui y participent, ou sur des données disponibles et vérifiées.