En 2022, 85 544 personnes ont accédé à un emploi via le programme Solidarity Sourcing,
soit 4 406 personnes supplémentaires par rapport à 2020.
Créé en 2010, le Solidarity Sourcing est le programme mondial d’achats inclusifs de L’Oréal. Il met la puissance d’achat du Groupe au service de l’inclusion sociale. L’Oréal alloue une partie de son volume global d’achats à des fournisseurs qui proposent un emploi et un revenu durable à des personnes généralement exclues du marché du travail. Dans toutes les régions du monde où L’Oréal est présent, le programme soutient :
En appliquant les principes du commerce équitable dans leur stratégie d’approvisionnement, les équipes achats matières premières du Groupe permettent un impact social positif tout en intégrant les enjeux des pratiques agricoles responsables, de protection de l’environnement et de la biodiversité.
À titre d’exemple, citons l’approvisionnement solidaire du karité au Burkina Faso. Depuis 2014, 100 % des volumes de karité proviennent du Burkina Faso. Les contrats d’achats du Groupe garantissent à 25 510 femmes, associées au sein de groupements de productrices, le préfinancement des récoltes, le respect d’un prix juste, l’accès à la formation et la mise en place de projets communautaires. Plus d’informations sont accessibles sur Shea Sourcing In Burkina Faso (loreal.com)
Dans la démarche de progrès continu, des avancées significatives se sont ajoutées au projet Karité en 2020 :
Peuvent également être cités les approvisionnements solidaires suivants :
Le Groupe est convaincu de la nécessité d’agir collectivement pour transformer le modèle d’affaires des entreprises et en démultiplier l’impact. Il a donc rejoint, dès ses débuts, la coalition Business For Inclusive Growth (B4IG). Abritée au sein de l’OCDE, cette initiative regroupe 31 multinationales unies autour du thème central de la lutte contre les inégalités. Dans ce cadre, L’Oréal est engagé dans le groupe de travail sur les achats inclusifs et le salaire décent, dans la publication de la méthodologie Inclusive Sourcing, et dans plusieurs projets à impact social positif au sein de l’incubateur B4IG.
Dans la lignée de ses engagements pour une rémunération juste de tous ses collaborateurs, L’Oréal s’engage, d’ici à 2030, à ce que tous les employés des fournisseurs stratégiques du Groupe reçoivent de la part de leur employeur un salaire décent (calculé en ligne avec les meilleures pratiques). Pour construire sa stratégie et son plan de de déploiement relatif aux salaires décents, L’Oréal s’est associé à Fair Wage Network, une ONG rigoureuse etre connue mondialement. Pour étendre cette approche à ses fournisseurs stratégiques, le Groupe s’efforce d’instaurer un dialogue, de collaborer et d’établir des cadres stratégiques communs, en lien avec des partenaires des chaînes d’approvisionnement, mais aussi d’autres entreprises, des acteurs de la société civile, des gouvernements, etc.
(1) Définition de salaire décent en chapitre 4.3.2.5