Document d'enregistrement universel 2022

Perspectives : Nicolas Hieronimus, Directeur Général de L’Oréal

En 2022, 85 544 personnes ont accédé à un emploi via le programme Solidarity Sourcing
soit 4 406 personnes supplémentaires par rapport à 2020.

 Créé en 2010, le Solidarity Sourcing est le programme mondial d’achats inclusifs de L’Oréal. Il met la puissance d’achat du Groupe au service de l’inclusion sociale. L’Oréal alloue une partie de son volume global d’achats à des fournisseurs qui proposent un emploi et un revenu durable à des personnes généralement exclues du marché du travail. Dans toutes les régions du monde où L’Oréal est présent, le programme soutient :

  • des entreprises employant des personnes issues de communautés économiquement vulnérables. Ces communautés sont identifiées en référence à notre politique DE&I : par exemple, les personnes en situation de handicap, les seniors, les personnes en situation d'exil, etc. Les référentiels des autorités locales sont également considérés lorsque cela est pertinent (définition de zones géographiques vulnérables : par exemple, zones de revitalisation rurales, QPV en France) de la même manière que les référentiels internationaux dont le Women owned business selon le référentiel WeConnect ; et
  • des entreprises qui peinent à accéder aux grands appels d’offres internationaux.

En appliquant les principes du commerce équitable dans leur stratégie d’approvisionnement, les équipes achats matières premières du Groupe permettent un impact social positif tout en intégrant les enjeux des pratiques agricoles responsables, de protection de l’environnement et de la biodiversité. 

À titre d’exemple, citons l’approvisionnement solidaire du karité au Burkina Faso. Depuis 2014, 100 % des volumes de karité proviennent du Burkina Faso. Les contrats d’achats du Groupe garantissent à 25 510 femmes, associées au sein de groupements de productrices, le préfinancement des récoltes, le respect d’un prix juste, l’accès à la formation et la mise en place de projets communautaires. Plus d’informations sont accessibles sur Shea Sourcing In Burkina Faso (loreal.com)

Dans la démarche de progrès continu, des avancées significatives se sont ajoutées au projet Karité en 2020 :

  • les noix de karité achetées par le Groupe ont obtenu la certification du standard de commerce équitable Fair For Life ; et
  • un projet pilote d’assurance inclusive a été créé avec des partenaires, notamment les fournisseurs de Karité du Groupe et un spécialiste des assurances. Il s’agit d’un projet unique et innovant de micro-assurances santé et pertes de récoltes. Il vise à améliorer la résilience économique des productrices, en leur offrant une couverture financière en cas d’hospitalisations ou d’accidents liés à la récolte du karité.

Peuvent également être cités les approvisionnements solidaires suivants :

  • Le groupe et ses fournisseurs partagent des engagements communs en faveur de l’émancipation des femmes.
    • Dans 39 pays, L’Oréal soutient des projets Solidarity Sourcing liés à l’émancipation des femmes, qui représentent 42 542 emplois.
    • En Amérique Latine, 704 mères célibataires garantes des revenus de leur foyer sont employées à temps plein chez 10 fournisseurs du groupe (Mexique, Pérou et Colombie).
    • En Chine, L’Oréal soutient 33 entreprises détenues et dirigées par des femmes, ce qui représente l'emploi de 1 529 personnes.
  • Dans le cadre de son programme global de Diversité Fournisseurs :
    • L’Oréal soutient 4 906 emplois auprès de fournisseurs certifiés détenus et dirigés par une majorité de femmes, de minorités, de personnes issues de la communauté LGBTQIA+, de vétérans ou de personnes en situation de handicap.
    • L’Oréal USA a conclu un partenariat avec Creator Deck, une agence certifiée par le Women’s Business Enterprise National Council (WBENC). Ce partenariat illustre la valeur unique et le vecteur d’innovation que les entreprises issues de la diversité apportent au Groupe. Sa base de données diversifiée d’influenceurs et son contenu sur les médias sociaux permettent à des marques comme Maybelline ou NYX de promouvoir une vision audacieuse et plus inclusive de la beauté.
  • Dans 29 pays, L’Oréal soutient l’accès à l’emploi de 1 390 personnes de plus de 50 ans, à travers ses achats de production de packaging, d’articles de PLV, d’objets promotionnels et de services.

Le Groupe est convaincu de la nécessité d’agir collectivement pour transformer le modèle d’affaires des entreprises et en démultiplier l’impact. Il a donc rejoint, dès ses débuts, la coalition Business For Inclusive Growth (B4IG). Abritée au sein de l’OCDE, cette initiative regroupe 31 multinationales unies autour du thème central de la lutte contre les inégalités. Dans ce cadre, L’Oréal est engagé dans le groupe de travail sur les achats inclusifs et le salaire décent, dans la publication de la méthodologie Inclusive Sourcing, et dans plusieurs projets à impact social positif au sein de l’incubateur B4IG.

L’Oréal s'engage pour un salaire décent (1)

Dans la lignée de ses engagements pour une rémunération juste de tous ses collaborateurs, L’Oréal s’engage, d’ici à 2030, à ce que tous les employés des fournisseurs stratégiques du Groupe reçoivent de la part de leur employeur un salaire décent (calculé en ligne avec les meilleures pratiques). Pour construire sa stratégie et son plan de de déploiement relatif aux salaires décents, L’Oréal s’est associé à Fair Wage Network, une ONG rigoureuse etre connue mondialement. Pour étendre cette approche à ses fournisseurs stratégiques, le Groupe s’efforce d’instaurer un dialogue, de collaborer et d’établir des cadres stratégiques communs, en lien avec des partenaires des chaînes d’approvisionnement, mais aussi d’autres entreprises, des acteurs de la société civile, des gouvernements, etc.

(1) Définition de salaire décent en chapitre 4.3.2.5