Dans le cadre de son engagement en matière de préservation de la biodiversité, L’Oréal a créé en 2020 le Fonds L’Oréal pour la Régénération (1) de la Nature. Ce fonds d’investissement à impact, géré par la société Mirova et doté de 50 millions d’euros, est destiné à allier rendement financier et création de valeur environnementale et sociale. En soutenant des projets de restauration (2) des sols dégradés, de régénération de mangroves ainsi que la restauration de zones marines et de forêts, le fonds L’Oréal pour la Régénération de la Nature a pour objectif d’ici à 2030 de contribuer à préserver ou restaurer un million d’hectares d’écosystèmes, à capturer 15 à 20 millions de tonnes de CO2 et à créer des centaines d’emplois. Depuis la création du fonds, plus d’une centaine de projets ont été analysés pour élaborer le portefeuille d’investissements. À fin 2022,15 projets ont été retenus pour analyses complémentaires, et 11 investissements ont été validés pour un montant total engagé de vingt-deux millions d’Euros. En avril 2022, le Fonds L'Oréal pour la Régénération de la Nature a par exemple investi dans la start-up technologique Rize dont la mission est d’accélérer la transition agricole bas carbone. L’investissement permettra à l’entreprise RIZE de devenir l’un des pionniers de la régénération des terres agricoles en France et en Europe au travers d’une solution digitale et d’un service unique apporté aux agriculteurs. L’objectif de Rize est de contribuer à régénérer plus de 2,5 millions d’hectares et à séquestrer 4 millions de tonnes de CO2 en accompagnant 75 000 agriculteurs à horizon 2025.
Le 22 mars 2022, le Groupe a émis son premier Sustainability‑inked bond. Cette émission à taux fixe d’une maturité de 4 ans et 3 mois et d’un montant de 1 250 millions d’euros, est assortie d’un coupon de 0,875 % par an. Il est aligné sur le Cadre de Référence des Financements Durables du Groupe qui couvre l’ensemble des instruments financiers dont les caractéristiques sont liées à des objectifs de durabilité.
L’obligation a été établie en se référant aux Sustainability‑Linked Bond Principles 2020 (« SLBP 2020 ») tels qu’ils sont définis par l’International Capital Market Association.
Le cadre de Référence des Financements Durables du Groupe a été évalué de manière indépendante par Sustainalytics, organisme d’évaluation de la durabilité des sociétés cotées, qui a noté la contribution à trois Objectifs de Développement Durable des Nations Unies (3).
Les caractéristiques financières du Sustainability-linked bond sont liées à trois objectifs de performance en matière de développement durable. Ces objectifs sont présentés ci‑dessous avec leur niveau d’atteinte en 2022, au regard des objectifs 2025.
| Objectifs de performance | Résultats 2022 | Détails | Objectif 2025 |
|---|---|---|---|
| Tous les sites exploités par L’Oréal seront « carbone neutre » (4) (scopes 1 et 2) d’ici au 31 décembre 2025 (1) | Tous les sites exploités par L’Oréal seront « carbone neutre » (4) (scopes 1 et 2) d’ici au 31 décembre 2025 (1)Résultats 2022 65 % (Scopes 1 et 2 émissions des sites opérés en tCO 2e) |
Tous les sites exploités par L’Oréal seront « carbone neutre » (4) (scopes 1 et 2) d’ici au 31 décembre 2025 (1)DétailsVoir p. 173 | Tous les sites exploités par L’Oréal seront « carbone neutre » (4) (scopes 1 et 2) d’ici au 31 décembre 2025 (1)Objectif 2025 100 % |
| Les émissions de gaz à effet de serre (scopes 1,2 et 3) sur un périmètre allant de la production au point de vente (cradle-to-shelf) seront réduites de 14 % par produit vendu d’ici à 2025 par rapport à l’année de référence 2021 | Les émissions de gaz à effet de serre (scopes 1,2 et 3) sur un périmètre allant de la production au point de vente (cradle-to-shelf) seront réduites de 14 % par produit vendu d’ici à 2025 par rapport à l’année de référence 2021Résultats 2022 488 ((g of CO 2par produit vendu) Soit + 9,42 % par rapport à 2021 |
Les émissions de gaz à effet de serre (scopes 1,2 et 3) sur un périmètre allant de la production au point de vente (cradle-to-shelf) seront réduites de 14 % par produit vendu d’ici à 2025 par rapport à l’année de référence 2021Détails Voir p. 199 |
Les émissions de gaz à effet de serre (scopes 1,2 et 3) sur un périmètre allant de la production au point de vente (cradle-to-shelf) seront réduites de 14 % par produit vendu d’ici à 2025 par rapport à l’année de référence 2021Objectif 2025 - 14 % |
| 50 % des emballages plastiques du Groupe seront d’origine recyclée ou biosourcée d’ici à 2025 | 50 % des emballages plastiques du Groupe seront d’origine recyclée ou biosourcée d’ici à 2025Résultats 2022 26 % |
50 % des emballages plastiques du Groupe seront d’origine recyclée ou biosourcée d’ici à 2025Détails Voir p. 192 |
50 % des emballages plastiques du Groupe seront d’origine recyclée ou biosourcée d’ici à 2025Objectif 2025 50 % |
(1) Par l’utilisation de 100 % d’énergie renouvelable locale, sans recours à la compensation carbone.
Les Relations Humaines (RH) de L’Oréal ont pour mission de soutenir la croissance du Groupe et d’accompagner ses transformations. Le Groupe place l’humain au cœur de son organisation : il s’appuie avant tout sur ses collaborateurs. La stratégie RH de L’Oréal est bâtie sur cette double conviction : une gestion individualisée associée à la force du collectif.
Afin de répondre aux défis d’un monde en profonde mutation, qui impactent à la fois l’organisation et le rapport au travail, le Groupe s’est engagé dans un processus de transformation pour ajuster son modèle aux aspirations nouvelles. Il met en place des politiques RH dédiées en matière de recrutement, de développement et d’engagement. Le Directeur Général des Relations Humaines, membre du Comité Exécutif, est rattaché au Directeur Général auquel il rend compte régulièrement.
L’Oréal a toujours placé l’individu au centre de son modèle, convaincu que les qualités de chacun contribuent à la performance de tous. Le Groupe détecte, recrute et accompagne ses collaborateurs dans une perspective d’engagement à long terme. La formation et le développement occupent ainsi une place centrale tout au long des parcours professionnels. Afin d’assurer pleinement leur fonction de partenaire stratégique, les Relations Humaines intègrent les dimensions technologiques et digitales et prennent en compte des enjeux forts tels que la responsabilité sociale.
Les RH occupent un rôle central dans la transformation des modes de travail et de la culture managériale. Elles ont ainsi accompagné le déploiement du programme Simplicity, initié en 2016 pour encourager un mode de management basé sur la confiance, laissant place à l’initiative, à la coopération et au développement. Le programme a été soutenu par un important
(1) Les actions de régénération s’appliquent aux terres exploitées et visent à accroître la productivité écologique en termes de contributions de la nature. Source : OP2B Restoration Framework / Science Based Targets Network (2020). Science-Based Targets for Nature: Initial Guidance for Business.
(2) La restauration se concentre sur l’arrêt et l’inversion de la dégradation des écosystèmes et le rétablissement de la biodiversité. Source : OP2B Restoration Framework /Science Based Targets Network (2020). Science-Based Targets for Nature: Initial Guidance for Business
(3) Objectif 7 : Garantir l’accès de tous à des services énergétiques fiables, durables et modernes, à un coût abordable. Objectif 9 : Mettre en place une infrastructure résiliente, promouvoir une industrialisation durable qui profite à tous et encourager l’innovation. Objectif 12 : Établir des modes de consommation et de production durables.
(4) Un site peut revendiquer le statut de site « carbone neutre » s’il répond aux exigences suivantes :
• CO2 direct (Scope 1) = 0, à l’exception : du gaz utilisé pour la restauration, du fioul utilisé pour les tests sprinklers, des consommations d’énergie fossile pendant la maintenance d’une installation renouvelable sur site, des fuites de gaz réfrigérants si elles sont inférieures à 130 tCO2 éq./an ; et
• CO2 indirect Market Based (Scope 2) = 0. Les sources d’énergie renouvelable doivent se trouver sur site ou à moins de 500 kilomètres du site, et être connectées au même réseau de distribution. Le statut de site « carbone neutre » ainsi défini est atteint sans compensation. Voir paragraphe 4.3.1.1.3. B/.
