Document d'enregistrement universel 2022

Le montant total des capitaux constitutifs de ces garanties ne peut excéder 2,3 millions d’euros par évènement.

Capital décès minimum garanti : L’Oréal a mis en place une garantie Décès supplémentaire qui complète, le cas échéant, pour tous les collaborateurs, le Capital Décès à concurrence de 3 années de rémunération moyenne. Le montant total des capitaux sous risque constitutifs des rentes de conjoint et d’éducation, du Capital Décès et du Capital Décès Minimum Garanti, est plafonné.

Frais de santé : le régime des frais de santé est obligatoire pour l’ensemble des collaborateurs de L’Oréal et de ses filiales françaises. Les collaborateurs ont la possibilité d’y faire adhérer les membres de leur famille. Les cotisations sont, en général, individuelles. La cotisation du salarié fait l’objet d’un financement partiel par la Société.

4.3.2.6. Promouvoir la Diversité, l’Equité et l’Inclusion (DE&I)

La Diversité, l’Équité et l’Inclusion font partie des engagements stratégiques du Groupe qui a pour objectif d’avoir des équipes qui reflètent la diversité de ses consommateurs à travers le monde et de proposer à tous ses collaborateurs un environnement de travail équitable et inclusif. Le Groupe adopte également une démarche inclusive envers les communautés, les prestataires et les parties prenantes. La stratégie du Groupe en matière de DE&I est construite autour de quatre piliers prioritaires :

1.  Origines socio-économiques et multiculturelles : promouvoir et accroître la diversité d’origines socio-économiques et culturelles dans les équipes du Groupe ;
2. Handicap : accélérer l’inclusion des personnes en situation de handicap à travers des actions ciblées, avec un objectif minimum de nombre de collaborateurs en situation de handicap dans tous les pays ;
3. Âge et Générations : valoriser et prendre en compte des personnes de tous les âges et de toutes les générations ;encourager l’échange et la coopération entre les collaborateurs à travers les générations ; combattre les stéréotypes basés sur l'âge ; et
4. Genre et LGBTQIA+ : atteindre l’équité des genres à tous les niveaux et fonctions de l’entreprise ; contribuer à la mise en place d’environnements plus inclusifs en faveur des communautés LGBTQIA+ partout dans le monde ; s’engager contre tout type de harcèlement et de violence, notamment le sexisme et le harcèlement sexuel, ainsi que les violences liées au genre.

La politique du Groupe en matière de DE&I se traduit également par une démarche envers ses fournisseurs (voir paragraphe 4.3.3.6), ses consommateurs, ses partenaires, les communautés et les ONG et associations dédiées à l’inclusion dans toutes les Zones.

Pour atteindre ses objectifs, L’Oréal s’appuie notamment sur un réseau interne de « Coordinateurs DE&I » dans l’ensemble de ses entités. Ils sont garants de la politique Groupe de DE&I qu’ils adaptent à leur contexte local. Le Groupe partage ses réalisations et avancées dans une rubrique dédiée sur le site loreal.com. Pour mesurer la perception de la DE&I des collaborateurs, l’enquête interne annuelle « Pulse », sur l’engagement des collaborateurs, intègre des questions à ce sujet.

Concernant la publicité et le marketing des produits, L’Oréal s’engage à communiquer de façon responsable en veillant à respecter la diversité des besoins et désirs de beauté dans le monde. Dans sa Charte Éthique, le Groupe s’engage à ne pas porter atteinte, dans ses publicités, à la dignité de la personne humaine ou présenter des stéréotypes dégradants. Il est également sensible aux éventuelles réactions aux publicités du Groupe de la part des différents groupes religieux, ethniques, culturels ou sociaux.

Pour renforcer son engagement pour un marketing et une publicité plus inclusifs, L’Oréal a rejoint l’Unstereotype Alliance en 2021. En tant que membre du World Federation of Advertisers, L’Oréal a contribué en 2022 à la publication d’une Charte pour le changement avec pour objectif de faire avancer la DE&I au sein de l’industrie de la publicité.

Le Global DE&I Advisory Board, Conseil Consultatif sur la DE&I, réunit des experts externes venant d’horizons très divers et des dirigeants du Groupe. Le Directeur Général et la Directrice Internationale DE&I assurent la co-présidence de ce Conseil. Il s’est réuni trois fois en 2022, et des conseils locaux se sont également réunis en Amérique du Nord et au Royaume-Uni/Irlande.

L’Oréal a lancé en 2022 la compétition Beauty of Inclusion Awards pour récompenser les meilleures initiatives des équipes locales au tour du thème DE&I. Les 18 projets finalistes, venant de toutes les Zones, reflètent l’engagement de L’Oréal à travers les quatre piliers de la stratégie DE&I.

Renforcer la diversité multiculturelle et socio‑économique

L’Oréal a pour ambition de refléter, à tous les niveaux et dans toutes les fonctions, la diversité des marchés dans lesquels le Groupe opère. Une attention particulière est ainsi portée à la diversification des viviers de recrutement, à l’égalité des chances en termes d’évolution professionnelle et à la sensibilisation des collaborateurs et du management à ce sujet. Dans le cadre du programme L’Oréal pour la Jeunesse, le Groupe s’engage à diversifier ses sources de recrutement, avec pour objectif de recruter au moins 20 % des talents pour le Management Trainee program d'écoles et universités non-partenaires.