4.3.3.5. Les mesures prises en faveur des salariés des fournisseurs du Groupe dans le cadre de leurs conditions de travail
L’Oréal favorise les fournisseurs qui partagent ses engagements éthiques et notamment en matière de Droits Humains et conditions de travail de leurs salariés.
Les engagements de L’Oréal sont communiqués à l’ensemble des fournisseurs dans les Conditions Générales d’Achats.
Les fournisseurs entrant dans la cartographie des risques doivent signer la lettre comprenant les engagements éthiques. Certains peuvent faire l’objet d’un audit. Le détail du programme Buy & Care et de sa mise en œuvre est décrit dans le Plan de Vigilance de L’Oréal (voir paragraphe 3.4.), et au paragraphe 4.3.1.2.1.
L’Oréal souhaite porter cette ambition au-delà du Groupe. C'est pourquoi le programme L’Oréal pour le Futur intègre un engagement exigeant qui veille à ce que tous les employés des fournisseurs stratégiques soient rémunérés au moins au niveau du salaire « décent ». Calculés par région et alignés sur les meilleures pratiques locales, ces nouveaux standards doivent permettre aux employés de couvrir leurs besoins fondamentaux et ceux de leurs proches en matière de logement décent, d’alimentation, d’éducation et de tout autre besoin. Dans de nombreux pays, ce salaire qualifié de« décent » va au-delà des minima légaux.
4.3.3.6. Les mesures prises en faveur des communautés
Dans le cadre de L’Oréal pour le Futur, le Groupe a réitéré son engagement d’accompagner 100 000 nouveaux bénéficiaires à accéder à un emploi d’ici à 2030.
Depuis 2020, L’Oréal a favorisé l’accès à l’emploi de 17 827 personnes additionnelles issues de communautés en difficulté.
En 2022, dans le cadre du programme « Solidarity Sourcing », 85 544 personnes en situation de vulnérabilité économique et sociale ont accédé à un emploi pérenne, soit 4 406 personnes supplémentaires par rapport à 2020.
| Objectifs 2030 | Résultats 2022 |
|---|---|
| Objectifs 2030 D'ici 2030, nous aiderons 100 000 personnes de communautés en difficultés à accéder à un emploi : |
Résultats 2022 En 2022, 11 836 personnes additionnelles issues de communautés en difficultés ont pu accéder à l'emploi. |
| Objectifs 2030 ● Solidarity Sourcing; |
Résultats 2022 85 544 personnes ont eu accès à l’emploi à travers le programme Solidarity Sourcingsoit 4 406 supplémentaires par rapport à 2020. |
| Objectifs 2030 ● Professionnalisation aux métiers de la beauté ; |
Résultats 2022 7 430 personnes en grande précarité ont été formées aux métiers de la beauté. |
Cet engagement est alimenté par les programmes Solidarité Sourcing et Beauty for a Better Lifer (BFBL) dont les approches sont différentes. En particulier, BFBL permet déformer des personnes en situation de précarité aux métiers de la beauté. Cette formation étant professionnelle, L’Oréal considère qu’elle favorise et contribue à l’accès à l’emploi. Solidarity Sourcing est un programme déployé auprès des fournisseurs L’Oréal afin que ces derniers emploient directement des travailleurs issus de communautés socialement ou économiquement vulnérables.
Initiatives en faveur des communautés
Tout au long de la chaîne de production : les risques environnementaux liés aux sites et aux activités de L’Oréal peuvent potentiellement impacter les communautés implantées où le Groupe opère. Dans ce domaine, L’Oréal est engagé depuis longtemps dans la maîtrise des risques et la réduction de son empreinte environnementale, et met en œuvre une politique ambitieuse détaillée au paragraphe 4.3.1.
Une démarche immobilière responsable : lors d’un projet d’acquisition de locaux ou d’un terrain à bâtir, L’Oréal s’assure que les précédents propriétaires et/ou occupants n’ont pas été injustement déplacés et/ou que toute expropriation parles autorités a été réalisée dans le respect du droit international, notamment avec l’accord libre et indemnisation des précédents propriétaires et/ou occupants.
Approvisionnement responsable : voir le paragraphe 4.3.1.3
Solidarity Sourcing - mettre la puissance d’achat du Groupe au service de l’inclusion sociale : à travers le programme Solidarity Sourcing, créé en 2010, L’Oréal soutient de nombreux projets de proximité en faveur de communautés locales. Il vise à mettre la puissance d’achat du Groupe au service de l’inclusion sociale. Une partie des achats est dédiée des fournisseurs permettant l’accès à un travail et à un revenu durable à des personnes généralement exclues du marché du travail, aux communautés économiquement vulnérables, y compris aux petites entreprises et à celles qui ont un accès plus complexe aux grands donneurs d’ordres. Le programme concerne l’intégralité des fournisseurs du Groupe et valorise leur engagement DE&I. Sont concernés par exemple les producteurs du commerce équitable, les entreprises d’inclusion des personnes en situation de handicap ou en insertion sociale, ou les entreprises détenues par des minorités (1) quand la législation nationale le permet. Le Solidarity Sourcing offre une approche achat originale par
(1) Dans le cadre du Solidarity Sourcing, L'Oréal récompense les fournisseurs offrant des emplois dans lesquels les minorités, définies conformément aux U.S. Civil Rights Act etles Equal Employment Opportunity Commission (EEOC) laws, sont sous-représentées. Voir la base de donnée https://datausa.io/. En accord avec la légilsation locale The Broad Based Black Economic Empowerment (B-BBEE) en Afrique du Sud, L'Oréal prend en compte dans le cadre du Solidarity Sourcing les fournisseurs accrédités des niveaux 1 à 4 B-BBEE.