1.1 Le Groupe L’Oréal : les fondamentaux
1.1.3 Une gouvernance stable6. La double ambition : l’excellence économique et sociétale pour créer durablement de la valeur pour tous
Pour L’Oréal, la performance économique et financière ne suffit pas. Parce qu’il n’y aura pas à l’avenir de croissance économique sans durabilité, L’Oréal s’est donné pour double ambition l’excellence économique et sociétale. Elle sera la condition de sa réussite et de sa pérennité à long terme. C’est parce que L’Oréal est n° 1 de la beauté qu’il a le devoir de contribuer à la beauté de la planète et d’être le champion de la RSE. Et c’est parce que L’Oréal est un leader social, environnemental, sociétal et éthique, qu’il pourra être encore plus performant demain. Les deux performances vont de pair et s’enrichissent mutuellement, comme l’a démontré L’Oréal jusqu’à aujourd’hui.
7. Une priorité donnée à l’humain et à l’harmonie sociale
Dans la tradition du fondateur Eugène Schueller, les individus et l’harmonie sociale sont au cœur de L’Oréal et devront rester la priorité dans un contexte où attirer les talents se complexifie. Le Groupe porte des valeurs humanistes. Dans la culture entrepreneuriale, les équipes passionnées et engagées constituent des actifs immatériels stratégiques qui font et feront la différence.
Le projet humain et social de L’Oréal fait la force et l’attrait de son modèle dans un monde en perpétuelle mutation. Il s’articule autour de deux priorités : l’attention portée au développement de chaque collaborateur via la formation continue, des parcours rapides ou des carrières internationales ; et un modèle social unique qui combine performance sociale compétitive et partage de la croissance (participation, intéressement, plan d’actionnariat salarié, etc.).
Depuis plus de quinze ans, L’Oréal est engagé en faveur de la Diversité, de l’Équité et de l’Inclusion et est reconnu pour ses actions au niveau mondial. La politique du Groupe en la matière est développée au paragraphe 4.3.2.6.
1.1.3. Une gouvernance stable
La stabilité de la gouvernance du Groupe, dans un monde qui bouge, permet de conduire des objectifs de long terme et d’assurer une croissance régulière.
1.1.3.1. Un actionnariat fidèle et stable
COMPOSITION DE L’ACTIONNARIAT AU 31 DÉCEMBRE 2023
Ce schéma indique la composition de l’actionnariat au 31 décembre 2023.
- Mme Françoise Bettencourt Meyers et sa famille (1)Composée, outre de Mme Françoise Bettencourt Meyers, de MM. Jean-Pierre Meyers, Jean-Victor Meyers et Nicolas Meyers, ainsi que des sociétés Téthys SAS et Financière L'Arcouest SAS. : 34,73 %
- Nestlé : 20,13 %
- Institutionnels internationaux : 30,7 %
- Institutionnels français : 6,63 %
- Actionnaires individuels : 5,92 %
- Salariés (2)Concerne les salariés et anciens salariés de L’Oréal. Le pourcentage inclut également les actions attribuées gratuitement selon le régime de l’article L. 225-197-1 du Code de commerce. Dont 0,99 % du capital dans le cadre d’un Plan d’Épargne Entreprise et du fonds commun de placement d’entreprise au sens de l’article L. 225‑102 du Code de commerce. : 1,89 %
(1) Composée, outre de Mme Françoise Bettencourt Meyers, de MM. Jean-Pierre Meyers, Jean-Victor Meyers et Nicolas Meyers, ainsi que des sociétés Téthys SAS et Financière L'Arcouest SAS.
(2) Concerne les salariés et anciens salariés de L’Oréal. Le pourcentage inclut également les actions attribuées gratuitement selon le régime de l’article L. 225-197-1 du Code de commerce. Dont 0,99 % du capital dans le cadre d’un Plan d’Épargne Entreprise et du fonds commun de placement d’entreprise au sens de l’article L. 225‑102 du Code de commerce.