L’Oréal présente sa stratégie en matière de Responsabilité Sociale, Environnementale et Sociétale (1)L’abréviation « RSE » renvoie à la Responsabilité Sociale, Environnementale et Sociétale.pour répondre notamment aux exigences de la Déclaration de Performance Extra-Financière (2)« DPEF » - Établie en application notamment des articles L. 225-102-1 et L. 22-10-36 du Code de commerce, issus de l’ordonnance n° 2017-1180 ayant transposé la Directive 2014/95/UE du Parlement Européen et du Conseil du 22 octobre 2014 portant sur la publication d’informations non financières.. Cette Déclaration expose, d’une part, les principaux risques extra-financiers du Groupe et, d’autre part, les politiques mises en œuvre pour y répondre.
Des indicateurs de performance suivent et mesurent ces politiques ainsi que leurs résultats. Cette présentation renvoie au modèle d’affaires du Groupe présenté au paragraphe 1.3.1. L’Oréal s’étant engagé de longue date en matière de RSE, le paragraphe 4.3. intègre également des politiques et actions volontaires, au-delà de la réponse à des risques principaux.
Les principaux risques en matière environnementale, sociale, de Droits Humains et de lutte contre la corruption (3)Conformément à la réglementation, les informations en matière de lutte contre l’évasion fiscale figurent au paragraphe 4.3.5. « Politique fiscale ». sont présentés (4)de façon détaillée dans la mesure nécessaire à la compréhension de la situation de la Société, de l’évolution de ses affaires, de ses résultats économiques et financiers, et des incidences de son activité.
Le chapitre 3 présente les risques significatifs du Groupe, c’est‑à-dire les risques qui portent sur l’ensemble des domaines d’activités du Groupe et susceptibles d’avoir un impact significatif sur l’activité, la situation financière ou les perspectives du Groupe. Ils ont été établis en lien avec la cartographie des risques du Groupe (voir paragraphe 3.5.2.).
Certains de ces risques sont spécifiques aux sujets extra‑financiers. D’autres, plus généraux, peuvent avoir une origine environnementale ou sociétale : ce sont les risques dits « RSE ». Les principaux d’entre eux ont été sélectionnés au sens de la DPEF après une analyse détaillée. Celle-ci a été réalisée sur la base des travaux des experts du Groupe, en lien avec la Direction Éthique, Risques et Conformité et en cohérence avec le modèle d’affaires. Ces travaux se fondent également sur l’analyse de double matérialité, conduite par le Groupe sur la base notamment d’entretiens avec ses parties prenantes (entretiens avec des experts ESG internes et externes, voir le paragraphe 4.1.), l’étude climat sur les risques environnementaux, les cartographies réalisées par le Groupe en matière de Droits Humains et de corruption, et celles réalisées sur la corruption par chaque pays. Ils prennent en compte l’analyse des risques menée dans le cadre du Plan de Vigilance (voir paragraphe 3.4.).
Les risques liés au changement climatique relèvent d’une approche à long terme au delà de 10 ans compte tenu de leur spécificité. Les principaux risques ont été validés au plus haut niveau de responsabilité de l’organisation par les Directions Générales qui en ont la charge.
Les principaux risques en matière environnementale, sociale, Droits Humains et corruption identifiés par le Groupe sont détaillés ci-après. D’autres risques, dont le Groupe n’a actuellement pas connaissance ou ne considère pas comme principaux à date, pourraient avoir un effet négatif. L’approche repose sur la double matérialité : la notion de risque comprend à la fois les risques liés aux incidences de l’activité du Groupe sur son écosystème et les risques d’impact du changement climatique à court et moyen termes sur le modèle d’affaires, l’activité et les performances financières du Groupe (5)Conformément à la Recommandation AMF n° 2018-12 du 29 octobre 2018, au Rapport 2019 de l’AMF sur la « Responsabilité sociale, sociétale et environnementale des sociétés cotées » et aux Lignes Directrices de la Commission européenne sur le climat du 20 juin 2019..
