Handicap, et bien-être physique et mental :
- L’inclusion et l’emploi des personnes en situation de handicap fait partie des grandes politiques du Groupe. L’Oréal y associe ses partenaires. Au sein des effectifs de ses fournisseurs, l’activité de L’Oréal soutient plus de 3 200 emplois à temps plein en 2023, dans 36 pays.
Âge et générations :
- Dans 34 pays, L’Oréal soutient l’accès à l’emploi de 2 139 personnes de plus de 50 ans à travers ses achats de production de packaging, d’articles de PLV, d’objets promotionnels et de services.
Genre et LGBTQIA+(1) LGBTQIA+ : Lesbien, Gay, Bisexuel, Transgenre, Queer, Intersexe, Asexuel, +. :
- Dans 38 pays, L’Oréal soutient des projets liés à l’émancipation des femmes, qui représentent 42 571 emplois.
- Au Burkina Faso, L’Oréal a développé depuis 2014 un projet d’approvisionnement solidaire du Karité. 25 160 femmes, associées au sein de groupements de productrices, sont rémunérées d’un prix juste garanti par la certification Fair For Life. Un projet unique et innovant de micro-assurances a été lancé par L’Oréal et ses partenaires, qui améliore la résilience économique des productrices.
- En Chine, L’Oréal soutient 53 entreprises détenues et dirigées par des femmes, ce qui représente l’emploi de 1 938 personnes.
- L’Oréal affirme son soutien aux communautés LGBTQIA+ (4). Aux États-Unis notamment, en travaillant avec 5 fournisseurs certifiés LGBTOwned Business par l’organisme indépendant NGLCC, the National LGBT Chamber of commerce. En 2023, L’Oréal a reçu le trophée GEEIS-SDG pour son engagement et notamment pour le projet TransForma. L’Oréal Brésil et son fournisseur d’un nouveau service d’engagement consommateurs donnent accès à l’emploi à des personnes transgenres qui font faces à de fortes discriminations dans le pays.
- L’Oréal USA a conclu un partenariat avec Creator Deck, une agence certifiée par le Women’s Business Enterprise National Council (WBENC). Ce partenariat illustre la valeur unique et le vecteur d’innovation que les entreprises issues de la diversité apportent au Groupe. Sa base de données diversifiée d’influenceurs et son contenu sur les médias sociaux permettent à des marques comme Maybelline ou NYX de promouvoir une vision audacieuse et plus inclusive de la beauté.
- En Inde, plusieurs grands partenaires du Groupe dans le domaine des nouvelles technologies ont développé des programmes pour l’emploi des femmes. L’objectif est d’augmenter la part des femmes dans les métiers informatiques et de leur permettre d’y développer leur carrière.
L’Oréal s’engage pour un salaire décent (2)Définition de salaire décent au paragraphe 4.3.2.5
Le salaire décent doit permettre de couvrir les besoins fondamentaux d’un individu comme le logement, les repas, la santé et l’éducation et des personnes dont il a la charge. Chez L’Oréal, une démarche de suivi des rémunérations est mise en place pour ajuster, le cas échéant, les salaires des collaborateurs permanents du Groupe afin qu’ils puissent percevoir un salaire décent. Accompagné par FairWage Network, une organisation indépendante rigoureuse, L’Oréal est accrédité depuis 2023.
Dans la lignée de ses engagements pour une rémunération juste de tous ses collaborateurs, L’Oréal s’engage d’ici à 2030, à ce que l’ensemble des salariés de ses fournisseurs stratégiques soient rémunérés a minima au niveau du salaire décent.
En 2022, L’Oréal a lancé un programme pilote comprenant une vingtaine de ses fournisseurs stratégiques. L’objectif du programme était d’explorer le principe du salaire décent et d’accompagner ses fournisseurs. Ce projet pilote a permis d’éprouver l’efficacité du système d’accompagnement des fournisseurs par cohortes.
Une série de rencontres est organisée avec un groupe de fournisseurs, Fairwage Network et L’Oréal. Ces réunions donnent lieu à un partage de la stratégie et de la méthodologie ainsi que des interventions de fournisseurs les plus avancés dans la démarche. Ce système permet d’encourager le partage de bonnes pratiques et difficultés entre les entreprises. À la fin de chaque série, les fournisseurs sont invités à s’engager via un living wage pledge. En 2023, plus de 115 fournisseurs ont bénéficié d’un accompagnement personnalisé et plus de 50 fournisseurs se sont engagés à être conformes d’ici 2030.
En parallèle, L’Oréal propose une plateforme digitale nommée Spread The Best Practices. Ce média permet de transmettre des contenus pédagogiques sur la mise en œuvre d’une politique de salaire décent.
L’Oréal s’efforce aussi à créer une synergie autour du salaire décent afin de favoriser l’adoption de cet engagement par d’autres acteurs, au-delà de sa propre chaîne de valeur.
En ce sens, le Groupe travaille étroitement et milite aux côtés d'entreprises et organismes publics et privés, avec par exemple l’initiative Better Business through Better Wages, pour élever les standards en matière de rémunération.
L’Oréal est aussi membre de la coalition Business for Inclusive Growth (B4IG) aux côtés de l’OCDE, afin d’intégrer le salaire décent dans les débats publics.