Dans le cadre de L’Oréal pour le Futur, le Groupe a réitéré son engagement d’accompagner 100 000 nouveaux bénéficiaires à accéder à un emploi d’ici à 2030.
L’Oréal a favorisé l’accès à l’emploi de 37 284 personnes additionnelles issues de communautés en dificulté par rapport à 2020
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Objectifs 2030 |
Résultats 2023 |
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D’ici à 2030, nous aiderons 100 000 personnes de communautés en difficultés à accéder à un emploi : |
D’ici à 2030, nous aiderons 100 000 personnes de communautés en difficultés à accéder à un emploi : Résultats 2023 Depuis 2020, 37 284 personnes additionnelles issues de communautés en difficultés ont pu accéder à l’emploi. |
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Résultats 2023 En 2023, 93 165 personnes ont eu accès à l’emploi à travers le programme d’Achats Inclusifs soit 12 027 personnes supplémentaires par rapport à 2020. |
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Résultats 2023 En 2023, 11 836 personnes en grande précarité ont été formées aux métiers de la beauté soit 25 257 personnes depuis 2020. |
(1) Cet engagement est alimenté par les programmes Achats Inclusifs et Beauty for a Better Life (BFBL) dont les approches sont différentes. En particulier, BFBL permet de former des personnes en situation de précarité aux métiers de la beauté. Cette formation étant professionnelle, L’Oréal considère qu’elle favorise et contribue à l’accès à l’emploi. Le programme d’Achats Inclusifs est déployé auprès des fournisseurs de L’Oréal afin que ces derniers emploient directement des travailleurs issus de communautés socialement ou économiquement vulnérables.
(2) Par « communautés en difficulté », sont désignées les personnes en situation sont désignées les personnes en situation de grande précarité économique et sociale. En 2022, une étude d’impact a été menée par un tiers externe. Il en a résulté que 94 % des personnes formées sont employées dans l’année suivant leur obtention de diplôme et que 5 ans plus tard, 81 % de ces personnes sont toujours en activité ; ce qui témoigne / souligne notre contribution à l’accès à l’emploi. Les « personnes en grande précarité formées aux métiers de la beauté » contribuent à la comptabilisation des personnes issues de communautés en difficulté aidées dans l'accès à l'emploi.
Tout au long de la chaîne de production : les risques environnementaux liés aux sites et aux activités de L’Oréal peuvent potentiellement impacter les communautés implantées où le Groupe opère. Dans ce domaine, L’Oréal est engagé depuis longtemps dans la maîtrise des risques et la réduction de son empreinte environnementale, et met en œuvre une politique ambitieuse détaillée au paragraphe 4.3.1.
Une démarche immobilière responsable : lors d’un projet d’acquisition de locaux ou d’un terrain à bâtir, L’Oréal s’assure que les précédents propriétaires et/ou occupants n’ont pas été injustement déplacés et/ou que toute expropriation par les autorités a été réalisée dans le respect du droit international, notamment avec l’accord libre et indemnisation des précédents propriétaires et/ou occupants.
Approvisionnement responsable : voir le paragraphe 4.3.1.3.
Achats Inclusifs mettre la puissance d’achat du Groupe au service de l’inclusion sociale: à travers son programme d’Achats Inclusifs créé en 2010, L’Oréal soutient de nombreux projets de proximité en faveur de communautés locales. Il vise à mettre la puissance d’achat du Groupe au service de l’inclusion sociale. Une partie des achats est dédiée à des fournisseurs permettant l’accès à un travail et à un revenu durable à des personnes généralement exclues du marché du travail, aux communautés économiquement vulnérables, y compris aux petites entreprises et à celles qui ont un accès plus complexe aux grands donneurs d’ordres. Le programme concerne l’intégralité des fournisseurs du Groupe et valorise leur engagement DE&I. Sont concernés par exemple les producteurs du commerce équitable, les entreprises d’inclusion des personnes en situation de handicap ou en insertion sociale, ou les entreprises détenues par des minorités (1) quand la législation nationale le permet. Le programme d’Achats
Inclusifs de L’Oréal offre une approche achat originale par son caractère global et holistique. Déployé dans toutes les Zones, il concerne tous les domaines d’achats (2). Il a pour ambition d’associer performance économique et empreinte sociale, sociétale et environnementale positive. 3 225 personnes en situation de handicap dans 36 pays ont bénéficié du programme en 2023, soit une augmentation de 30 % au cours des 3 dernières années. Le programme compte aujourd’hui 429 projets opérationnels déclinés en 1 069 initiatives locales (soit 240 initiatives additionnelles mises en œuvre en 2023), dans 67 pays, avec le soutien de 86 tierces parties.
Zoom sur les achats solidaires du Groupe en France
100 projets du programme mondial d’Achats Inclusifs soutiennent l’emploi en France. Ils sont déployés en 176 initiatives locales. En 2023, les Achats Inclusifs sur le territoire français ont représenté 3 300 emplois à temps plein, soit une hausse de 33 % par rapport à 2020 représentant 825 emplois.
Ces projets couvrent des domaines d’achats variés, notamment les composants d’emballages en carton, verre et plastique, le mobilier de PLV ainsi que les services, le conditionnement et la logistique.
(1) Dans le cadre du programme d’Achats Inclusifs, L'Oréal met en valeur les fournisseurs donnant accès à l’emploi à des minorités reconnues par les référentiels gouvernementaux du pays.
(2) Il concerne tous les domaines d’achats (matières premières, packaging, sous-traitance, logistique, objets promotionnels et publicités sur lieu de vente, services, etc.).