Le Conseil d’Administration assume pleinement son rôle dans la définition des orientations stratégiques du Groupe.
Grâce à un dialogue constructif et ouvert avec la Direction Générale et aux rencontres régulières avec le management, les administrateurs sont très en prise avec la réalité économique de L’Oréal et pleinement informés de l’ensemble des activités de la Société, de ses performances et de ses enjeux. Ils examinent les grands axes et opportunités de développement à long terme et en particulier les opérations d’acquisition significatives.
Les administrateurs s’assurent que les décisions prises concourent à la mise en œuvre de la stratégie.
Soucieux d’améliorer en permanence son rôle de réflexion et d’impulsion sur les questions stratégiques, le Conseil a procédé en 2024, comme chaque année depuis 1996, à une évaluation de son mode de fonctionnement et de son organisation (voir 2.3.5).
CONSEIL D’ADMINISTRATION
7 réunions en 2024 - 99,2 % d’assiduité
PRINCIPAUX TRAVAUX EN 2024
COMITÉ STRATÉGIE ET DÉVELOPPEMENT DURABLE | COMITÉ AUDIT | COMITÉ NOMINATIONS ET GOUVERNANCE | COMITÉ RESSOURCES HUMAINES ET RÉMUNÉRATIONS |
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6 réunions - 100 % d’assiduité | 5 réunions - 100 % d’assiduité | 5 réunions - 100 % d’assiduité | 5 réunions - 82,9 % d’assiduité |
PRINCIPALES ACTIVITÉS 2024 | PRINCIPALES ACTIVITÉS 2024 | PRINCIPALES ACTIVITÉS 2024 | PRINCIPALES ACTIVITÉS 2024 |
COMITÉ STRATÉGIE ET DÉVELOPPEMENT DURABLE
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COMITÉ AUDIT
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COMITÉ NOMINATIONS ET GOUVERNANCE
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COMITÉ RESSOURCES HUMAINES ET RÉMUNÉRATIONS
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