Document d'enregistrement universel 2024

1. Presentation du Groupe - Rapport Intégré

4.5.3.1.3 Privilégier les matières premières renouvelables et issues de sources durables

L’Oréal a développé sa stratégie d’approvisionnement en ingrédients biosourcés autour du respect de la biodiversité, favorisant traçabilité et durabilité. Un ingrédient est considéré comme biosourcé lorsqu’il contient plus de 50 % de carbone d’origine végétale, selon la norme ISO 16128. La traçabilité d’un ingrédient est permise par une connaissance précise de son origine botanique, géographique et du mode d’obtention. La durabilité est évaluée via le SCAN Index, une méthode d’analyse des risques environnementaux et sociaux. Si des risques sont identifiés, un plan d’action est mis en place, si nécessaire avec une tierce partie indépendante pour assurer le respect des critères de la politique d’achats durable.

4.5.3.1.4 Opter pour une approche « zéro déforestation »

Pour lutter contre la déforestation, L’Oréal cherche à mettre en place une politique forêt ambitieuse :

  • traçabilité : L’Oréal est vigilant quant à l’origine de ses matières premières à risque de déforestation pour veiller à ce qu’elles ne proviennent pas de zones déforestées ;
  • plans d’action spécifiques : des plans d’action existent pour les filières sensibles comme l’huile de palme, le soja et les fibres de bois ;
  • gestion des risques : une analyse approfondie permet d'évaluer les risques liés aux zones d’approvisionnement avec une prise en compte des alertes des médias, ONG et autres parties prenantes ; et
  • engagement des fournisseurs : L’Oréal collabore avec ses fournisseurs directs et tout au long de la chaîne pour promouvoir des pratiques d’approvisionnement durables.

Pour aller plus loin dans la transformation de sa chaîne de valeur, L’Oréal travaille sur deux axes :

  • transformation sectorielle : collaborations avec des parties prenantes comme le CDP et des coalitions sectorielles sur des filières sensibles, notamment Action for Sustainable Derivatives (ASD) pour l’huile de palme ; et
  • projets de terrain : soutien direct à des projets, comme en Indonésie et en Malaisie, pour accompagner les petits producteurs vers des pratiques durables et la certification RSPO.

Des plans d’amélioration sont en place avec les fournisseurs représentant 70 % des volumes des matières premières à enjeux durables, d’après le SCAN Index.

4.5.3.1.5 Observer les résultats par commodités

L’Oréal a mis en place des actions spécifiques pour les matières premières sensibles :

  • huile de palme, de palmiste et leurs dérivés : approvisionnement certifié durable (RSPO), transparence jusqu’aux moulins (à travers l’ASD) et utilisation d’outils comme le Sustainable Palm Index pour évaluer et engager les fournisseurs à adopter de meilleures pratiques. L’Oréal vise à soutenir les petits planteurs et à favoriser des pratiques durables dans la filière ;
  • huile de soja : achats en Amérique Latine via des sources certifiées (IP Proterra, RTRS, Bio, Fair For Life) ; et
  • papier et carton : pour les emballages, utilisation de matériaux certifiés FSC ou PEFC, garantissant une gestion durable des forêts et la transparence du pays d’origine.

L’Oréal est membre du Forest Stewardship Council (FSC) et applique le label FSC sur ses emballages en papier et carton. En matière de plastique, L’Oréal a cessé la production de produits finis contenant du PVC depuis 2018.

4.5.3.2 Restaurer la biodiversité
4.5.3.2.1 Déployer des pratiques d’agriculture régénérative chez les fournisseurs

L’agriculture régénérative est une approche de réhabilitation et de conservation des systèmes agricoles qui se développent en collaboration avec les communautés locales. Elle repose sur quatre actions clés :

  • protéger et améliorer la biodiversité au sein et autour des exploitations agricoles ;
  • améliorer ou préserver la rétention de carbone et d’eau dans le sol, en tirant parti du pouvoir des plantes, des animaux d’élevage et des pratiques agricoles durables ;
  • renforcer la résilience des cultures et de la nature, tout en diminuant l’utilisation de pesticides et d’engrais chimiques ; et
  • soutenir les moyens de subsistance des communautés agricoles.

L’Oréal initie des projets pilotes en matière d’agriculture régénérative au sein de sa chaîne d’approvisionnement. Un exemple concret de cette démarche est l’initiative menée dans les palmeraies en Indonésie, où le Groupe, en partenariat avec des acteurs locaux et des centres de recherche tel que le CIRAD, accompagne la mise en place de pratiques d’agriculture respectueuses des écosystèmes. Des modèles adaptés sont notamment utilisés pour restaurer les sols et réduire progressivement les entrants chimiques, augmenter les rendements et les revenus des populations locales avec l’objectif principal d’améliorer la résilience des écosystèmes naturels.

4.5.3.2.2 Soutenir la régénération des écosystèmes naturels

Le Fonds d’investissement à impact L’Oréal pour la Régénération de la Nature, doté de 50 millions d’euros, soutient des projets de restauration des sols, de régénération de mangroves et de zones marines et forestières. L’ambition est de contribuer à restaurer un million d’hectares d’écosystèmes d’ici à 2030, de capturer 15 à 20 millions de tonnes de CO2 et de créer des centaines d’emplois, tout en évitant les solutions de compensation carbone. Depuis 2020, plus d’une centaine de projets ont été analysés pour constituer ce portefeuille.