4.6.3.1.3 Promouvoir les emballages rechargeables, réutilisables, recyclables ou compostables
Afin d’améliorer la recyclabilité et l’offre réemployable, le Groupe élimine progressivement les éléments qui perturbent le recyclage, comme certains matériaux opaques ou les parties métalliques dans les plastiques. Des recharges sont proposées, par exemple, sur les grandes gammes de flacons plastiques.
Ces initiatives visent à maximiser l’utilisation des emballages existants et à encourager une économie circulaire dans les pratiques de consommation.
4.6.3.1.4 Développer des canaux de collecte et de recyclage
L’Oréal collabore avec ses partenaires (gouvernements, fournisseurs, clients, distributeurs et consommateurs) pour mettre en place des filières de collecte et de recyclage, notamment dans les pays où ces infrastructures sont encore peu développées.
Le Groupe soutient des initiatives de responsabilité élargie du producteur (REP) qui incitent les entreprises à concevoir des produits et des emballages plus durables et recyclables, tout en favorisant la mise en place de systèmes de gestion des déchets efficaces.
Construire l’avenir de l’emballage durable avec l’initiative SPICE
Depuis 2017, l’outil SPOT (voir 4.4.3.3) analyse les produits selon leur emballage, leur formule et leur production, permettant d’optimiser leur durabilité.
En 2018, L’Oréal, en collaboration avec le cabinet de conseil Quantis, spécialisé en stratégie environnementale, a lancé l’initiative SPICE (Sustainable Packaging Initiative for CosmEtics). Cette initiative vise à partager les recherches et les résultats avec l’industrie cosmétique dans le but de converger vers des méthodes communes d’évaluation de l’empreinte environnementale des emballages. L’Oréal y partage notamment sa méthodologie SPOT-Packaging.
La plateforme ouverte, www.Open-Spice.com, permet de suivre les travaux et les réalisations, ainsi que le plan pour les mois à venir. L’initiative SPICE, qui rassemble aujourd’hui plus de 34 membres internationaux, favorise l’échange de bonnes pratiques pour enrichir les approches de durabilité dans le secteur des cosmétiques.
4.6.3.2 Les plans d’actions pour les formules contenant des ingrédients circulaires
L’Oréal accélère la circularité de ses formules à travers trois grandes actions :
- transition des matières premières : le Groupe mène une transformation ambitieuse en substituant les matières premières d’origine pétrochimique par des alternatives biosourcées, issues de minéraux abondants ou de procédés circulaires. L’Oréal travaille activement à la définition d’un cadre pour les ingrédients issus de processus circulaires et cartographie les technologies qui permettront d’ancrer cette transition ;
- programme Sciences Vertes (voir 4.5.3.1.2) : ce programme d’innovation durable, détaillé ci-dessous, s’appuie sur le développement de matières premières via des pratiques respectueuses des sols, de l’eau et de la biodiversité ;
- partenariats stratégiques : L’Oréal noue des alliances avec des start-ups en biotechnologie, en France et à l’international, pour accélérer l’adoption de solutions durables et circulaires dans ses formules. Le programme des Sciences Vertes couvre l’ensemble des domaines scientifiques sur lesquels s’appuie la R&I pour atteindre les objectifs de L’Oréal en matière de préservation des ressources naturelles et de la biodiversité.
4.6.3.3 Les plans d’actions pour préserver les ressources et réduire les déchets sur les sites opérés
4.6.3.3.1 Réduire la génération de déchets à la source
L’Oréal mobilise l’ensemble de sa chaîne de valeur pour réduire les déchets à la source grâce à :
- l’éco-conception des produits, emballages et articles de conditionnement, visant à réduire les déchets et améliorer leur recyclabilité ;
- la cartographie des déchets : outils internes pour analyser les déchets sur les sites, permettant de prioriser les actions de réduction ;
- l’optimisation des emballages de transport et utilisation d’emballages navettes réutilisables entre les usines et les fournisseurs, pour limiter les déchets liés à l’approvisionnement ;
- l’amélioration continue des procédés de fabrication et conditionnement, afin de réduire les pertes pendant la production ; et
- le pilotage des stocks obsolètes pour minimiser les produits jetés, avec des initiatives telles que des outlets, des ventes aux salariés et des dons à des associations.
