Document d'enregistrement universel 2024

4.7.4 Les informations sur l’égalité de traitement et l'égalité des chances

4.7 Personnel de l’entreprise (S1)

4.7.4 Les informations sur l’égalité de traitement et l'égalité des chances

4.7.4 Les informations sur l’égalité de traitement et l'égalité des chances

4.7.4.1 Les politiques
4.7.4.1.1 La politique en matière de diversité, équité et inclusion

Convaincu que la diversité est une richesse et un facteur de performance sociale et économique, le Groupe s’efforce de créer des équipes qui reflètent la diversité de ses consommateurs ainsi qu’un environnement de travail inclusif et équitable pour tous ses salariés.

La Directrice Internationale Diversité, Equité et Inclusion, qui reporte directement au Directeur Général des Relations Humaines, élabore la stratégie et fixe les objectifs majeurs de cette politique. Un réseau de « Coordinateurs » dans les pays, les métiers et les Divisions veille à l’application et à l’adaptation de cette politique aux contextes locaux.

Le suivi de l’efficacité des actions en matière de diversité, équité et inclusion est assuré par des revues annuelles basées sur des indicateurs et des résultats d’enquêtes internes comme le Pulse Self-ID(1), qui permettent d’ajuster les mesures si nécessaire.

La politique en matière de diversité, équité et inclusion est structurée autour de quatre grandes thématiques :

  • diversité socio-économique et multiculturelle : promouvoir et accroître la diversité socio-économique et multiculturelle dans les équipes du Groupe ;
  • handicap et bien-être physique, mental et social : accélérer l’inclusion des personnes en situation de handicap, en abordant les handicaps visibles et invisibles, la santé mentale, les maladies chroniques et la neurodiversité, avec un objectif minimum de nombre de salariés en situation de handicap dans tous les pays ;
  • âge et générations : valoriser et prendre en compte des personnes de tous les âges et de toutes les générations et encourager l’échange et la coopération entre les salariés à travers les générations ;
  • équité des genres et l’inclusion des personnes LGBTQIA+ : atteindre l’équité des genres au sein de l’entreprise, contribuer à la mise en place d’environnements plus inclusifs en faveur des communautés LGBTQIA+ partout dans le monde, s’engager contre tout type de harcèlement et de violence, notamment le sexisme et le harcèlement sexuel, ainsi que les violences liées au genre.
Le Groupe récompensé pour sa politique en matière de diversité, équité et inclusion

Grâce à ses engagements concrets en matière de diversité, équité et inclusion, L’Oréal est reconnu dans plusieurs indices et classements internationaux, notamment le FTSE Diversity & Inclusion Index Top 100 2024 et le Equileap Global Gender Equality Report & Ranking 2024 pour ses actions en faveur de l’équité des genres. Le Groupe voit également son engagement en faveur de l’inclusion de personnes en situation de handicap reconnu dans plusieurs pays comme « Best Place to Work for Disability Inclusion  » à l’édition 2024 du Disability Equality Index.

4.7.4.1.2 La politique RH pour l’égalité de rémunération

L’Oréal vise l’égalité salariale entre les femmes et les hommes. Pour ce faire, L’Oréal conduit une analyse chiffrée des écarts de rémunération. Le Directeur Général des Relations Humaines supervise cette analyse, partagée avec le Comité des Ressources Humaines et des Rémunérations, le Conseil d’Administration et les Directeurs RH des différentes zones annuellement.

L’ambition de L’Oréal est de limiter des écarts de rémunération non expliqués dans une fourchette de - 5 % à + 5 % entre hommes et femmes.

Dans un contexte où les différents États légifèrent sur l’égalité salariale entre les femmes et les hommes, le Groupe anticipe et analyse les différentes exigences pour définir les pratiques les plus ambitieuses et applicables dans tous les pays.

4.7.4.1.3 La politique des droits humains : pour la lutte contre la violence et le harcèlement sur le lieu de travail

Conformément à sa politique des droits humains qui s’appuie sur la vigilance raisonnable des principes directeurs de l’OCDE à l’intention des entreprises multinationales sur la conduite responsable des entreprises (voir 4.9.2.1) et à sa Charte Éthique, L’Oréal s’engage à offrir un environnement de travail sûr et respectueux à tous ses salariés. Dans ce cadre, le Groupe :

  • vise à éliminer toute forme de violence et de harcèlement sur le lieu de travail, y compris le harcèlement sexuel, moral et physique, ainsi que la discrimination et les actes d’intimidation ;
  • s’engage à prévenir la violence et le harcèlement en sensibilisant ses salariés et en créant une culture d’entreprise basée sur le respect mutuel ; et
  • s’engage à garantir un traitement confidentiel, impartial et diligent de toutes les plaintes relatives à la violence et au harcèlement (voir Speak up 4.13.2.1).

In fine, il s'agit de favoriser un environnement de travail où chacun se sent en sécurité, respecté et valorisé. Le questionnaire annuel Pulse composé de 50 questions, porte sur les différentes thématiques de la politique droits humains des collaborateurs et permet d’évaluer la bonne application de cette politique. Le Groupe encourage ses salariés à signaler tout acte de violence ou de harcèlement, et s’engage à les protéger contre toute forme de représailles.