EXTRAITS DU DISCOURS DU DIRECTEUR GÉNÉRAL
La puissance de notre modèle, qui sort renforcé de ces années de crise, est un facteur du succès futur de L’Oréal.
« Mesdames et Messieurs, chers actionnaires,
2022 a été une année de performance remarquable.
Nos résultats sont excellents dans toutes les Zones, les Divisions, les catégories, ce qui témoigne d’une répartition équilibrée de notre réussite. Tous les cylindres du moteur L’Oréal ont fonctionné à plein, sans exception.
Une fois de plus, nous avons largement surperformé le marché, avec une progression 1,8 fois plus rapide que celui-ci, consolidant notre position de champion du monde de la beauté.
Grâce à nos résultats solides, nous avons pu continuer en 2022 à investir au service de nos engagements sociaux et environnementaux, en ligne avec notre ambition de double performance économique et sociétale.
Nos efforts sont d’ailleurs reconnus : en 2022, L’Oréal s’est vu décerner pour la 7e année consécutive un triple ‘A’ du CDP(1). Et nous avons également été à nouveau primés parmi les entreprises les plus éthiques au monde.
La beauté est un besoin essentiel, et la quête de beauté une quête sans fin. Le marché de la beauté est une longue histoire de croissance ininterrompue, même en période de récession, où la demande des consommateurs pour les produits de beauté ne fléchit pas.
Le marché a toujours résisté à l’incertitude économique avec une croissance annuelle moyenne de + 4 % au cours des 23 dernières années, et cela s’est encore vérifié en 2022, avec une croissance robuste de + 6 %.
Les facteurs du succès futur de L’Oréal sont aussi et surtout internes, structurels. C’est d’abord la puissance de notre modèle, qui sort renforcé de ces dernières années de crise.
Ce modèle est bâti sur six piliers : le choix stratégique d’être un pure player de la beauté, c’est-à-dire toute la beauté, rien que la beauté ; la Recherche et l’Innovation ; notre portefeuille unique de 36 marques internationales ; notre leadership digital incontesté ; notre tissu industriel constitué de 38 usines et 152 centres de distribution dans le monde ; enfin, l’engagement sans faille de nos 87 400 collaborateurs.
L’Oréal est une entreprise unique et particulièrement adaptée à la nouvelle ère qui s’ouvre, et qui annonce un monde plus fragmenté, une mondialisation moins régulée. Dans ce monde-là, nous avons de très nombreux atouts, à commencer par notre modèle multipolaire, centralisé stratégiquement et décentralisé opérationnellement, qui offre une grande souplesse d’organisation, permettant de nous adapter aux opportunités et aux éventuels soubresauts. Notre capacité à devancer les défis technologiques et notre avance en Beauty Tech vont également permettre de creuser encore l’écart. L’Oréal vit une transformation passionnante, évoluant de la « beauté pour tous » à la « beauté pour chacun ».
Mesdames et Messieurs, votre Groupe est prêt pour réussir dans la prochaine décennie et continuer à être maître du jeu.
Nous saisirons toutes les opportunités, nous « saisirons tout ce qui commence », fidèles à notre philosophie : offrir le meilleur de la beauté, une beauté pour chacune et chacun, partout. Une beauté toujours plus inclusive, respectueuse des limites de la planète, une beauté engagée et contributive, une beauté qui fait avancer le monde. »
(1) Le CDP est une ONG indépendante qui offre un système global de mesure et de publication d’informations environnementales et qui évalue la stratégie, l’implication et les résultats obtenus par les entreprises en matière de lutte contre le changement climatique, de gestion durable de l’eau et de protection des forêts.
« Dans des sociétés fragilisées par les changements climatiques et environnementaux, nous ne continuerons à opérer que si nous sommes aussi capables de nous engager pour plus de justice sociale et plus d’équité. »
Alexandra Palt, Directrice Générale, Responsabilité Sociétale et Environnementale et Fondation L’Oréal, a présenté la politique RSE de L’Oréal et les principales actions engagées, avec un focus sur la stratégie climatique du Groupe.