EXTRAITS DU DISCOURS DU DIRECTEUR GÉNÉRAL
L’enseignement majeur de cette année est l’exceptionnelle résilience de notre modèle multipolaire.
Directeur Général de L’Oréal
« Mesdames et Messieurs, Chers actionnaires,
L’Oréal n’a jamais été aussi solide et performant. 2023 a été une grande année qui a démontré la résilience et l’agilité du modèle L’Oréal : nous avons renforcé notre position de N°1 mondial de la beauté, dépassant la barre symbolique des 40 milliards d’euros de chiffre d’affaires.
Cette performance est d’autant plus remarquable qu’elle nous permet de croître 1,4 fois plus rapidement que le marché de la beauté qui reste extrêmement dynamique, en hausse de + 8 % en 2023. L’enseignement majeur de cette année est l’exceptionnelle résilience de notre modèle multipolaire, qui nous a permis de réaliser une troisième année consécutive de croissance à deux chiffres des ventes (+ 11 % en comparable(1)) dans un monde plus incertain et fragmenté que jamais.
Nos excellents résultats n’auraient pu être rendus possibles sans le succès de nos innovations produits mises sur le marché en 2023, le fruit de la créativité inégalée de nos équipes Marketing, Recherche et Opérations. Une créativité mise au service de la création de valeur financière et extra-financière : comme vous le savez, la performance économique et l’exemplarité sociale et environnementale sont le fondement de notre stratégie de création de valeur durable, et guident nos choix d’investissement sur le long terme.
Pour l’avenir, les opportunités de croissance pour L’Oréal sont multiples. Ma confiance repose sur le choix stratégique que L’Oréal a fait dès ses origines de se consacrer à un seul métier, la beauté, mais toute la beauté. Avec notre portefeuille inégalé de 37 marques internationales, nous couvrons toutes les catégories, à tous les niveaux de prix et dans tous les circuits de distribution. Nous sommes idéalement positionnés pour répondre à l’infinie diversité des aspirations de beauté. Ce portefeuille, associé à notre modèle multipolaire, nous permettra de nous adapter aux réalités du marché et de saisir les opportunités partout où elles se présenteront.
Notre ambition est d’inventer la beauté du futur à l’aune des révolutions technologiques de notre siècle. La science demeure un pilier de notre stratégie. L’Oréal dispose aujourd’hui de la plus grande puissance de recherche de l’industrie cosmétique. La Beauty Tech nous permet non seulement d’augmenter l’expérience consommateur, mais elle transforme également nos façons de travailler : tirer parti des données et de l’intelligence artificielle permet de repousser les limites de la créativité.
L’Aventure L’Oréal est avant tout une aventure humaine. Notre atout principal pour atteindre l’ambition que nous avons dessinée ensemble réside dans l’engagement et la créativité de nos collaborateurs et notre culture collective.
Depuis 115 ans, notre Groupe n’a cessé d’aller de l’avant, porté par un esprit de conquête et d’innovation, pour satisfaire la quête de beauté des consommateurs à travers le monde. Fidèle à cet esprit, L’Oréal continue de se réinventer pour repousser les frontières de la beauté.
Nous abordons l’avenir avec confiance et ambition. Nous sommes résolus à ne pas subir les transformations à venir, mais à contribuer à les façonner, pour créer la beauté qui fait avancer le monde. »
Nicolas Hieronimus a présenté la stratégie climatique du Groupe qui a développé une trajectoire de décarbonation à court et long termes avec de nouveaux objectifs pour 2030 et pour 2050, validés en avril 2024 par l’initiative Science Based Targets (SBTi).
« Nous sommes convaincus que la lutte contre le changement climatique peut être un moteur d’innovation. En intégrant ces enjeux dès à présent dans notre stratégie, nous réduisons nos impacts, et préparons l’entreprise en renforçant sa capacité à créer de la valeur à long terme et son avantage compétitif. »
(1) À données comparables : à structure et taux de change identiques.