Relations
Humaines

Innover pour recruter, développer et engager les talents, partout dans le monde
Jérôme Tixier Jérôme Tixier
Directeur Général Relations Humaines et Conseiller
du Président
  • 9e
    place mondiale du classement
    des entreprises les plus attractives pour les étudiants, Universum 2016(1)
  • 77 %
    des collaborateurs ont effectué au moins une formation en 2016
  • 100 000
    heures de formation
    au digital en 2016
L'Oréal Brandstorm 2016, finales internationales

Comment L'Oréal recrute ses nouveaux talents

Pour continuer à attirer une diversité de talents dans le monde entier, le mode de relation avec les candidats et les pratiques de recrutement évoluent. L'Oréal s'appuie sur une connaissance précise des profils recherchés pour construire sa promesse employeur et renforce l’expertise de sa communauté de recruteurs.

La formation en ligne, accélérateur de transformation

La formation pour tous est l’une des priorités des Relations Humaines, qui devient possible grâce à une plateforme d’e-learning(2) ouverte à tous. L’Oréal signe également un partenariat avec Coursera, leader des MOOCs(3) afin d’offrir aux collaborateurs des programmes certifiés par les plus prestigieuses universités mondiales.
Jeune maman et son enfant illustrant le programme "Joyeux Parents" au Brésil

Les nouveaux défis du programme social L’Oréal Share & Care(4)

Fin 2015, le programme L’Oréal Share & Care atteignait son 1er objectif : garantir aux collaborateurs de L'Oréal, partout dans le monde, les meilleures pratiques en matière d’avantages sociaux. Les filiales du groupe continuent à développer des initiatives locales, notamment sur la qualité de vie au travail.

Une collaboration étroite avec l'OIT(5)

L’Oréal est membre fondateur du "Réseau Mondial Entreprises et Protection Sociale" créé par l’OIT pour fédérer les entreprises autour des enjeux en matière de protection sociale. L’Oréal et l’OIT collaborent pour évaluer l'impact du programme L’Oréal Share & Care.

Nouvel indice Diversité et Inclusion

Lancé par Thomson Reuters, ce nouvel indice classe L'Oréal en 19e place parmi plus de 5 000 sociétés évaluées dans le monde. Une reconnaissance de l'engagement du groupe dans ce domaine depuis plus de 10 ans.
5e édition des Trophées du Handicap de L'Oréal, 2016

La 5e édition des Trophées du Handicap

Accélérer en matière d’inclusion du handicap, tel est l’objectif de cette compétition interne qui récompense les initiatives des filiales de L’Oréal sur ce sujet. En 2016, une plateforme de vote a permis d’impliquer les collaborateurs du groupe avec plus de 16 800 votes recensés.
  • + de 80 %des 55 000 collaborateurs sollicités ont participé à l’enquête interne Pulse, pour mieux prendre en compte les attentes et trouver des solutions par équipe
Global HR LAB – 2020 People Vision

HR Lab : comment travaillerons-nous demain ?

Les HR Labs, ou laboratoires RH, expérimentent une nouvelle manière de travailler : utiliser l'intelligence collective pour tester de nouvelles méthodes de travail et accompagner l'évolution de L'Oréal vers un modèle de management plus collaboratif et encore plus agile. À date, quatre HR Labs ont été organisés, réunissant de 45 à 300 collaborateurs de 58 pays.
Citizen Day 2016 en Malaisie

Des milliers d’heures de bénévolat lors du Citizen Day(6)

C'est la journée de solidarité qui rassemble des milliers de collaborateurs de L'Oréal à travers le monde. Les chiffres 2016 : une participation en hausse avec 164 000 heures de bénévolat réalisées, qui auront touché plus de 150 000 bénéficiaires.

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(1) Source : Étudiants en commerce, tous secteurs d’activité, Universum 2016.
(2) Formation en ligne.
(3) Massive Open Online Course, en français, cours en ligne ouverts à tous.
(4) Partager et prendre soin.
(5) Organisation internationale du Travail.
(6) Journée Citoyenne.