Relations Humaines
Les nouveaux défis du programme social L’Oréal Share & Care(1)
Fin 2015, le programme L’Oréal Share & Care atteignait son 1er objectif : garantir aux collaborateurs de L'Oréal, partout dans le monde, les meilleures pratiques en matière d’avantages sociaux. Les filiales du groupe continuent à développer des initiatives locales, notamment sur la qualité de vie au travail.
100 % des objectifs chiffrés Share & Care atteints depuis fin 2015(2) dont la prévoyance de deux ans de salaires en cas d’accident de la vie, le remboursement (à 75 % au minimum) des principaux frais de santé ou un congé maternité minimum de 14 semaines
L’Oréal, un laboratoire d’innovation sociale
Lancé en 2013 et déployé dans toutes les filiales à fin 2015, le programme L’Oréal Share & Care offre aux collaborateurs des 68 pays du groupe les meilleures garanties sociales qui couvrent les besoins essentiels dans quatre domaines : la santé, la prévoyance, la parentalité et la qualité de vie au travail.
Plus de 300 initiatives locales sont recensées depuis le lancement du programme en 2013
Au-delà, les pays ont développé leurs propres initiatives adaptées aux besoins locaux, notamment sur le 4e pilier de Share & Care, et deviennent ainsi autant de laboratoires d'innovation sociale pour le groupe.
"Le programme L’Oréal Share & Care entame la seconde phase de son déploiement, avec de nouvelles mesures, notamment dans les domaines de la parentalité, de la conciliation entre vie professionnelle et vie personnelle et de la qualité de vie au travail."
Priorité à la flexibilité du travail
Parmi les initiatives locales mises en place pour contribuer à l'épanouissement professionnel et personnel de chacun, les programmes de flexibilité de l’organisation du travail se développent dans toutes les entités de L’Oréal.
25 % des collaborateurs en Inde ont plébiscité le programme de flexibilité au travail
Ces programmes illustrent la volonté du groupe de développer une relation basée sur la confiance, la responsabilisation et l'autonomie.
2/3 des collaborateurs au Royaume-Uni sont satisfaits du programme "Work Smart"
À ce jour, 26 filiales ont mis en place une organisation flexible du travail, avec des modalités variées selon les attentes et les contextes locaux.
1 000 collaborateurs pratiquent le télétravail en France
Programme "Joyeux parents" de L’Oréal Brésil
Au Brésil, L’Oréal a étendu le congé maternité de 120 jours légaux à 180 jours et le congé paternité de 5 jours légaux à 20 jours. De plus, la période au cours de laquelle les mères sont remboursées de la garde de leurs enfants a été allongée de 12 à 30 mois(3). Une campagne annuelle de vaccination contre la grippe dans tous les sites de la filiale a été lancée. Et dans le domaine du bien-être, un nouveau programme de course à pied inclut un suivi professionnel, des évaluations physiques et la possibilité de participer à quatre compétitions dans l’année.
L’Oréal en Chine, un programme bien-être complet
En Chine, le bien-être des collaborateurs est au cœur des initiatives mises en place par la filiale. Outre les "Family Days(4)" au cours desquels les collaborateurs font visiter leur lieu de travail à leurs enfants, L’Oréal propose de nombreuses journées sportives, des séances de sensibilisation à une alimentation saine et des ateliers bien-être où les collaborateurs chinois partagent de nombreux conseils.
A lire également
(1) Partager et prendre soin.
(2) Employés permanents du groupe hors, dans certains pays, les contrats à temps partiel inférieurs à 21 heures par semaine, les conseillers beauté et employés de boutique, en sachant que l’intégration des acquisitions récentes et des nouvelles filiales est graduelle.
(3) Dans la limite de 735,85 R$ reais brésiliens par mois.
(4) Journée Familles.