Diversité et inclusion, les clés de la beauté pour tous
Cultiver la diversité à tous les niveaux de l’entreprise
L’Oréal a pour ambition de refléter, à tous les niveaux et dans toutes les fonctions, la diversité des marchés dans lesquels opère le Groupe. Une mission qui ne peut être accomplie qu’en favorisant l’inclusion et la diversité au sein de ses équipes avec des personnes de toutes les cultures, de tous les horizons et styles de vie. Aussi, le Groupe forme ses managers et ses recruteurs pour les sensibiliser aux biais inconscients dans le recrutement. L’objectif ? Leur faire prendre conscience des préjugés potentiels dans la prise de décision individuelle et collective en général et dans le recrutement en particulier, et leur montrer comment réduire ces biais. L’Oréal forme par ailleurs tous ses collaborateurs aux enjeux de la diversité et aux engagements du Groupe en multipliant les initiatives (formations en ligne, formations virtuelles ou en présentiel). Plus de 65 000 salariés ont été formés à ces sujets à fin 2020.
Répondre aux enjeux sociétaux
2020 a également été une année de défis sociaux et sociétaux avec le mouvement Black Lives Matter. Afin de faire face à ces enjeux, le Groupe a lancé des cercles d’écoute de ses collaborateurs dans certains pays, notamment aux États-Unis, au Royaume-Uni et en Irlande. L’objectif était de permettre à chacun de partager librement, dans un climat bienveillant, ses expériences et interrogations concernant la discrimination afin de contribuer à une culture d’entreprise toujours plus inclusive. Plus de 3 000 collaborateurs ont ainsi participé à ces moments d’échange aux États-Unis. Au Brésil, dans le cadre de l’initiative Racial Equality Movement ,le Groupe s’est engagé avec 11 autres entreprises à mener une réflexion collective afin de mettre en place un plan d’action pour lutter contre toute forme de racisme
L'Oréal a mis en place un Conseil Consultatif mondial sur la diversité et l’inclusion, composé de parties prenantes internes et externes. Ce Conseil a pour ambition d’enrichir la stratégie et le plan d’action de l’entreprise en matière de diversité et d’inclusion afin de permettre au Groupe de continuer à progresser sur tous les piliers, et notamment celui dédié aux origines socio-économiques et multiculturelles.
Renforcer nos engagements
L’Oréal est engagé depuis 2015 en faveur de l’intégration professionnelle des réfugiés. En 2019, L’Oréal a rejoint Tent Partnership for Refugees, un réseau mondial de 150 entreprises agissant en faveur des réfugiés. Le Groupe soutient par ailleurs le réseau « Égal au travail » d’ENAR (Réseau européen contre le racisme) depuis 2011, qui permet de faire progresser ce sujet important.
En matière d’inclusion des personnes en situation de handicap, Jean-Paul Agon, Président-Directeur Général de L’Oréal, a signé en décembre 2020 la charte des « Valuable 500 », qui inscrit désormais cet engagement à l’agenda du Comité Exécutif du Groupe.
Enfin, pour prolonger les initiatives du Groupe en matière de lutte contre les violences faites aux femmes, L’Oréal Paris, en partenariat avec l’ONG Hollaback!, a lancé Stand Up, un programme de formation à la lutte contre le harcèlement de rue. En septembre, Yves Saint Laurent a également annoncé le lancement de sa cause « Aimer sans abuser », qui a pour ambition de prévenir les violences au sein du couple.
2020 a également marqué le deuxième anniversaire de l’initiative française #StOpE au sexisme ordinaire, co-fondée par EY, Accor et L’Oréal, qui regroupe désormais 114 organisations engagées à partager et à promouvoir les bonnes pratiques en matière de lutte contre le sexisme sur le lieu de travail. Plus de 1 000 employés de L’Oréal en France ont suivi la formation en ligne #StOpE depuis son lancement en juillet, et 600 employés ont téléchargé le guide du sexisme au quotidien.
