L'innovation ouverte avec les start-ups de la beauté

Interview avec Esohe Omoruyi, Senior Vice-Présidente Digital – Open Innovation & Services numériques

Que signifie « open innovation » ?

L’Open innovation chez L’Oréal est un mélange dynamique qui réunit des idées internes et externes pour alimenter les innovations et les technologies numériques du Groupe. Cela veut dire que nous créons des partenariats avec des entreprises qui vont inspirer un processus de création et auxquelles nous répondons en partageant notre immense expertise de pointe dans le secteur de la beauté. Dans le cadre de ce processus d’open innovation, nous collaborons avec des partenaires experts et nous disposons aussi d’un écosystème de sociétés en phase de démarrage qui participent à partir d’accélérateurs et d’incubateurs.

Que sont les partenariats numériques développés par L’Oréal ?

Station F est un accélérateur pour L’Oréal dédié à l’incubation de marques de beauté indépendantes et de la technologie de la beauté afin d’accélérer leurs activités. L’Oréal a pris de la place dans station F, qui est le plus grand accélérateur numérique au monde. Et nous aidons ses fondateurs à consolider leurs marques. L’Oréal est la première entreprise de biens de consommation à démarrer un partenariat avec station F.

Partech Ventures est un des plus grands fonds de capital-risque transatlantique du monde. Il dispose d’équipes mondiales et son empreinte s’étend de San Francisco à Paris en passant par Berlin jusqu’en Afrique. Notre travail avec Partech est hautement spécialisé dans le financement d’entreprises en phase de croissance apparaissant dans le paysage du marketing numérique.

Founders Factory est un accélérateur et incubateur basé à Londres avec lequel nous avons commencé pour nous aider à nous connecter avec des entreprises en phase croissance qui perturbent le paysage du marketing numérique. Nous avons déjà piloté des preuves de concept de plus de 8 startups qui travaillent dans des domaines comme la gestion d’influence sociale, la mesure et l’échantillonnage du passage du en ligne à hors ligne. Nous avons déjà piloté des preuves de concept de plus de 8 startups qui travaillent dans des domaines comme la gestion d’influence sociale, la mesure et l’échantillonnage du passage de en ligne à hors ligne.

Dans quelle mesure s’agit-il d’un pari gagnant-gagnant pour les deux parties ?

Les startups nous en apprennent au sujet des nouvelles technologies et de l’agilité, et de leur côté elles reçoivent un plan de soutien fondé sur leurs activités et elles peuvent avoir accès à nos cerveaux brillants, à notre développement de produit, à nos opérations R&I et à notre marketing. Cela donne également l’opportunité à de nombreuses startups d’envisager la beauté comme une manière de créer leur activité et de grandir.