Un nouvel état d’esprit chez L’Oréal
Transformer nos façons de travailler, d’interagir, de manager est un des piliers de la transformation du Groupe, au même titre que l’Universalisation, la digitalisation et la responsabilité sociale. Un sujet capital pour garantir une croissance pérenne et la forte attractivité de L’Oréal dans le futur.
L’Oréal se transforme et avec lui, ses manières de travailler. Pour accompagner cette mutation, le programme Simplicity x a été créé avec pour objectif d’insuffler un nouvel état d’esprit au sein de L’Oréal, basé sur une grande coopération et davantage de confiance. À travers ce projet d’envergure, le Groupe se donne les moyens de soutenir une croissance agile et pérenne, en formant des équipes adaptables et performantes, mais aussi de maintenir son attractivité d’employeur de référence capable de proposer des métiers toujours plus intéressants et innovants, et d’offrir un environnement de travail de grande qualité.
Simplicity est déployé dans l’ensemble du Groupe, dans chaque pays, chaque entité, chaque métier. Cette transformation culturelle des manières de travailler s’exprime dans un manifeste, partagé avec l’ensemble des collaborateurs du Groupe.
Lead & Enable : transformer le management
Le déploiement de Simplicity est soutenu par un programme de transformation managériale d’envergure appelé Lead & Enable for Simplicity x. Il repose notamment sur des méthodes pour faire évoluer les comportements et apporter davantage d’agilité et de vision stratégique, ainsi que sur des approches de transformation managériale comme le co-développement. Plus de 3700 managers issus de l’ensemble des pays et entités du Groupe ont suivi ce programme à fin 2017. 7000 collaborateurs supplémentaires devraient être formés en 2018.
