Relations Humaines
« L’agilité de L’Oréal repose sur la qualité et la diversité de nos collaborateurs »
Jean-Claude Le Grand
Directeur Général
Relations Humaines
54 %
de femmes aux postes clés
1
million de modules de formation consultés en ligne
39 000
participants à l’édition 2019 de Brandstorm
N° 4
du nouvel indice mondial Diversity & Inclusion d’Universum
Faits marquants
Diversité et Inclusion, des valeurs essentielles de L’Oréal
Attaché aux individus, à leurs qualités personnelles et leurs compétences, L’Oréal favorise un environnement de travail où chacun, quels que soient son origine, son genre, son âge ou son handicap, se sent valorisé.
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Pour la fin des violences sexistes au travail et plus de femmes entrepreneures
Face aux enjeux encore nombreux que rencontrent les femmes dans le monde du travail, les entreprises ont plus que jamais un rôle à jouer. L’Oréal se distingue par des engagements forts et des actions concrètes pour répondre à ces problématiques.
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2030 : la nouvelle vision des Relations Humaines de L’Oréal
L’Oréal s’est engagé dans un exercice d’intelligence collective innovant afin de construire avec l’ensemble de la communauté la nouvelle vision des Relations Humaines.
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Royaume-Uni
Quand le recrutement s’attaque aux stéréotypes
Les entreprises de cosmétiques sont-elles réservées aux talents féminins ? C’est le stéréotype auquel ont voulu s’attaquer les équipes recrutement de L’Oréal au Royaume-Uni avec une approche innovante : utiliser l’intelligence collective, appliquer les principes du marketing au recrutement et utiliser des outils digitaux et technologiques pour élaborer une stratégie à long terme. Cinq types de profils masculins ont été identifiés selon leurs centres d’intérêt et leurs motivations à travailler dans le Groupe. De cette approche sont nées cinq « tribus », incarnées par 15 collaborateurs, s’adressant chacune à une audience cible dans une campagne vidéo activée sur les réseaux sociaux. La campagne « You Don’t Need to Wear Make Up to Make It » , très remarquée, a contribué à faire bouger les lignes sur la notion de genre liée aux métiers cosmétiques.
Chili
Favoriser l’emploi des jeunes
Au Chili, plus de 18 % des jeunes âgés de 15 à 29 ans (ce chiffre atteignant 38 % à Santiago du Chili) ne sont ni étudiants, ni employés, ni stagiaires. Et les jeunes appartenant aux segments les plus pauvres de la population sont particulièrement touchés. Avec la conviction que les entreprises ont un rôle à jouer pour renforcer l’employabilité de ces populations, L’Oréal a lancé l’initiative « Programa Avanza », en collaboration avec deux universités. Le concept : permettre à de jeunes talents issus de milieux sociaux défavorisés d’accéder plus facilement au monde du travail grâce à des bourses scolaires, des ateliers et des stages proposés par L’Oréal. À ce jour, 145 jeunes ont été accueillis en stage. Jean-Marie Gourmelen, Directeur des Relations Humaines de L’Oréal au Chili, revient sur cette initiative.
Aux côtés de 37 autres entreprises, sur une initiative de Nestlé, L’Oréal s’est également engagé à promouvoir l’employabilité des jeunes en Colombie, au Pérou et au Mexique.
Brandstorm : l’accélération digitale
L’édition 2019 du concours d’innovation de L’Oréal, Brandstorm, a invité des étudiants en provenance de 65 pays à proposer une innovation dans le domaine du soin de la peau en utilisant les technologies connectées. Pour la première fois, le Groupe a décerné aux gagnants le Prix de l’Intrapreneuriat, qui offre un programme d’immersion de trois mois à Station F, le plus grand campus de start-ups au monde. L’équipe indonésienne, primée pour son idée de bracelet connecté pour enfants, doté de multiples capteurs cutanés pour analyser et traiter l’eczéma, a rejoint Station F, où elle bénéficie de l’accompagnement d’experts L’Oréal. Brandstorm évolue pour toujours mieux s’adapter aux attentes des jeunes et répondre aux besoins actuels du Groupe et à son positionnement de Beauty Tech .
Quand les collaborateurs recommandent leur entreprise
En 2019, pour la deuxième année consécutive, L’Oréal a été distingué par le Prix de l’Engagement Korn Ferry. Ce prix récompense les entreprises dans lesquelles les salariés estiment être fiers de travailler et qu’ils recommandent autour d’eux. Le vaste projet de transformation des manières de travailler au sein du Groupe, Simplicity , a contribué à l’atteinte de ces résultats. Un prix qui vient saluer le fort niveau d’engagement des collaborateurs de L’Oréal, mesuré chaque année par le sondage d’opinion interne Pulse, mené auprès de l’ensemble des collaborateurs de L’Oréal dans le monde.
