L’audit interne, un vivier humain - L'Oréal Finance : Rapport Annuel 2018
Rapport annuel 2018

L’audit interne, un vivier humain

Équipe performante à l’expertise capitale, l’audit interne assure le niveau de conformité des entités et pays avec les normes du Groupe et développe les futurs talents financiers.

Une double mission

L’audit interne remplit, au sein de L’Oréal, une double mission. La première est technique : les auditeurs se déplacent dans les différentes entités et pays de L’Oréal pour jauger leur niveau de conformité avec les normes du Groupe. Experts financiers, ils travaillent en collaboration avec les équipes locales pour leur permettre d’améliorer leurs pratiques.
La seconde mission est humaine : le métier est chargé de développer les futurs talents financiers du Groupe en leur permettant d’enrichir leur réseau, de mieux connaître le fonctionnement interne des différentes entités et d’approfondir leurs compétences financières, managériales et interpersonnelles.

Une formidable aventure humaine

Outre cette expertise, l’audit se veut aussi un modèle de diversité au sein de L’Oréal : très internationale avec 19 nationalités représentées, une parité exemplaire, l’équipe est composée 35 auditrices et auditeurs, issus de diverses formations. Elle représente ainsi la variété du Groupe et reflète sa géographie. Forte de cette immense richesse culturelle, l’équipe se déplace partout dans le monde pour des missions de six semaines : une semaine de préparation, quatre sur le terrain au contact des équipes auditées, et une semaine de restitution.
Chacune est menée par un chef de mission qui, très jeune, est responsable d’une petite équipe de haut niveau et échange avec les dirigeants du Groupe.
Deux d’entre eux, Florencia Vazquez et Panagiotis Konstantellos, nous expliquent ce que représente l’audit interne pour eux :

Florencia Vazquez et Panagiotis Konstantellos

Auditeurs internes

Un métier qui se transforme

L’audit interne bénéficie des transformations de L’Oréal et se transforme au rythme des progrès du Groupe. Les moyens de travail collaboratifs mis à la disposition des auditeurs leur permettent de passer moins de temps sur le terrain et de faire des analyses préparatoires plus poussées.
Les sujets traités par les auditeurs évoluent également avec, par exemple, des audits sur les investissements médias ou les engagements sociaux et environnementaux du programme « Sharing Beauty With All» . Autant de nouvelles problématiques dans lesquelles l’équipe de l’audit interne se plonge pour faire progresser chaque entité visitée et le Groupe dans son ensemble.