« Projeter L’Oréal dans le futur avec la Beauty Tech »
« La crise liée à la Covid-19 nous a démontré que nous avions à disposition tous les éléments nécessaires à une réinvention de nos modes de travail, d’innovation et de production.
Les équipes ont cependant été confrontées à un double défi : s’adapter extrêmement rapidement pour assurer la continuité de l’activité de façon fluide grâce au télétravail, à l’organisation d’événements virtuels, et faire face à une explosion inédite du e-commerce et de la connexion à distance avec nos consommateurs.
En parallèle, nous avons su maintenir nos efforts et nos investissements pour assurer la poursuite de notre plan de transformation profonde de nos IT et le pivotement dans les solutions Tech : l’accélération du e-commerce, la migration vers le cloud , la cybersécurité, et la refonte complète de notre ERP .
À tous les niveaux, cette année a connu une accélération sans précédent. »
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55 633
collaborateurs connectés à distance pendant la crise de la Covid-19
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5 millions
de réunions virtuelles organisées via Microsoft Teams
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40 %
des équipes Technologies formées à la méthodologie Agile
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18 800
formations sur les outils digitaux
Faits marquants
Quand les technologies dessinent les nouvelles façons de travailler
Comment la Beauty Tech invente le futur de la beauté
Augmenter la capacité à innover des chercheurs
Quand télétravail rime avec accélération digitale
Les femmes font avancer la Tech
